Szervezetfejlesztés és stratégia a pandémia árnyékában

Tóth, István (2022) Szervezetfejlesztés és stratégia a pandémia árnyékában. MA/MSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KMAL-22_09.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (4MB)

Absztrakt (kivonat)

Diplomadolgozatom a szervezetelméletek témakörével foglalkozik, kiváltképp a szervezetfejlesztés, stratégia és stratégiai tervezés, vezetési elméletek és stílusok (ideértve a konfliktuskezelést is), tudásmenedzsment, változtatásmenedzsment ismereteinek körében. A vizsgálatok figyelembe veszik napjaink váratlan és az egész gazdasági környezetet gyökeresen felforgató koronavírus járványt, illetve annak hatásait, ideértve a home office lehetőségét, mint a folyamatos üzemműködést biztositó eszközt. A szervezetfejlesztés és stratégia napjainkban is döntő szerepet játszik, melyet folyamatosan próbára tesznek a szervezetek belső és külső körülményei. A szakdolgozat valódi célpontja a konfliktusok által generált negatív szervezetet érintő hatások kezelésére vonatkozó szervezetfejlesztési célok meghatározása, majd kialakítása, figyelembe véve napjaink krízishelyzetet, Olyan váratlan eseményt, amely kezelése a mai napig nem hatékony, noha jelentős emberi veszteségek és gazdasági károk árán közel 3 évvel a kitörése óta a gazdaság kezd rátalálni önmagára megoldás tekintetében. Dolgozatomat a téma specialitása miatt első körben esettanulmány formájában készítem el, amelyhez közvetlen szakmai tapasztalataimat és megfigyeléseimet hatékonyan fel tudom használni, bemutatni és a szakirodalommal ütköztetni. A vizsgálathoz a lehetőségek és az időkeret függvényében egy 50 fős, nem reprezentatív, online kérdőíves felmérést alkalmazok, amellyel a teljes anonimitás mellett próbálok információt gyűjteni a négy fő területen alkalmazott vállalati döntésekről és hatásokról. A négy fő terület a fentiek figyelembevételével: - Szervezetfejlesztés (ideértve a vezetési ismereteket és a vezetői pszichológiát is) - Vállalati stratégia - Tudásmenedzsment - Változtatásmenedzsment A diplomamunkában igazolandó hipotézisként vizsgáltam ama álláspontot, hogy a vállalatok nincsenek felkészülve semmilyen váratlan eseményekre és döntéskényszer esetén sokáig a rossz döntéseket részesítik előnyben. Illetve a távoli munkavégzés bármely formája is – köszönhetően a munkáltatók bizalmatlanságának és előítéleteinek – nem általánosságban elterjedt módszer, a gazdasági környezet a változó trendek ellenére nem tartós megoldásként tekint rá. Ezen kétségek megválaszoláshoz a hazai és nemzetközi gyakorlati központú szakirodalmát hívtam segítségül a tapasztalataim felhasználása mellett.

Magyar cím

Szervezetfejlesztés és stratégia a pandémia árnyékában

Angol cím

Organizational development and strategy in the shadow of the pandemic

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet

Szak

LKK - Vezetés és szervezés mesterszak (MA)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KMAL-22/09

Mű típusa:	Diplomadolgozat (MA/MSc)
Felhasználói azonosító szám (ID):	István Tóth
Dátum:	17 Jún 2022 09:24
Utolsó módosítás:	06 Már 2023 10:33
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/9178

Actions (login required)

Tétel nézet