A lean termelési rendszer pillére, a folyamatos fejlesztés: az Autoliv Kft. példája

Bagi, Bettina (2019) A lean termelési rendszer pillére, a folyamatos fejlesztés: az Autoliv Kft. példája. MA/MSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KMAN-19_01.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 2034 Download (2MB)

Absztrakt (kivonat)

Diplomadolgozatom témája a dolgozók bevonásával történő folyamatos fejlesztés volt, melynek egyik eszközével, a javaslati rendszerrel foglalkoztam bővebben. A témában való elmélyülést segítette, hogy egy konkrét vállalati példán és az ott dolgozók tapasztalatain keresztül vizsgálhattam meg a rendszer működését. Ebben a jelen-legi munkahelyem, a sopronkövesdi Autoliv Kft., mint autóipari beszállító volt segítségem-re. A javaslati rendszer a kaizen szemléletre, a lean menedzsmentre, továbbá ezek alapját képező Toyota Termelési Rendszerre és a hozzá tartozó szervezeti kultúrára vezethető vissza. Ennek megfelelően ezek adták kutatásom alapját és az irodalmi áttekintés legnagyobb részét. A tanulmányozásnak fontos része volt, hogy megvizsgáljam az emberi tényező, a motiváció és a szervezeti kultúra szerepét és jelentőségét. Ennek kapcsán a Toyota szervezetének vizsgálata volt a legérdekesebb számomra, amit egy esettanulmány alapján taglaltam. A kutatás konklúziója azt fogalmazza meg, hogy a Toyota sikere a TPS termelési rendszerén túl, a szervezeti kultúrájának köszönhető. A kettő együtt hajtja előre a vállalatot, a „kemény” és „puha” innováció is szükséges az előrehaladáshoz. Ezt követően az Autoliv Kft. – illetve termelési és javaslati rendszerének bemutatása következett. Az ismertetéshez az Autoliv archivált adatai álltak rendelkezésemre, továbbá a munkatársak is megosztották tapasztalataikat a javaslati rendszer működését illetően. Ezt még kiegészítettem egy kérdőíves vizsgálattal is, majd a szerzett információk alapján a dolgozatom zárásaképp következtetéseimet és javaslataimat írtam le a téma vonatkozásában.

Magyar cím

A lean termelési rendszer pillére, a folyamatos fejlesztés: az Autoliv Kft. példája

Angol cím

The pillar of the lean production system, continuous improvement: the example of Autoliv Ltd.

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

x - ARCHIV KTK - Üzleti Tudományok Intézet (megszűnt: 2021.06.30.)

Szak

LKK - Vállalkozásfejlesztés mesterszak (MA)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KMAN-19/01

Mű típusa:	Diplomadolgozat (MA/MSc)
Felhasználói azonosító szám (ID):	Bettina Bagi
Dátum:	04 Máj 2020 16:52
Utolsó módosítás:	04 Máj 2020 16:52
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/6081

Actions (login required)

Tétel nézet