A Schaeffler Savaria Kft. CRS területéhez tartozó raktárlogisztika kiszervezése

Nagy, Andrea (2019) A Schaeffler Savaria Kft. CRS területéhez tartozó raktárlogisztika kiszervezése. BA/BSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KBAL-19_21.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 2034 Download (2MB)

Absztrakt (kivonat)

A logisztikai outsourcing a Schaeffler Savaria Kft. életében is fontos szerepet játszik, csak úgy, mint más vállalatnál manapság. A kiszervezés fellendülésével a szombathelyi vállalat is egy előnyökkel járó lehetőséget vezetett be a CRS területén. A szakdolgozatban először szakirodalmi szempontokon keresztül mutatom be a lo-gisztikát, a raktározást, valamint a kiszervezést. A Schaeffler Savaria Kft. részletes ismer-tetése után kitérek arra, hogy miért is került sor a kiszervezésre, milyen okok vezettek a bevezetéséhez. Elsősorban a vállalatnak szüksége volt a terület felszabadítására, amelynek helyére az új projekt számára gyártósorok telepíthetőek, ezzel növelve a hatékonyságot és a jövedelmet. A kiszervezés bevezetésének első lépése a megfelelő szolgáltató kiválasztása, amely a vállalat esetében meghívásos pályáztatás útján történt. Egy táblázatban össze-síttettem a három szolgáltató által benyújtott ajánlatokat, majd végül kifejtem, hogy milyen szempontok alapján lett kiválasztva a szolgáltató. A dolgozatban elemzem a jelenleg is működő folyamatot, kitérve az E-Kanban mű-ködésére, a szolgáltatónál és a gyár területén végzett tevékenységekre. Táblázatokban ösz-szesítettem a folyamat általi átfutási és újrabeszerzési időt, ami azt mutatja meg, hogy mennyi idő alatt juthat el az alapanyag a gyártósorra az igény leadását követően. Egy a te-rületen dolgozó kollégától gyűjtött információk által összeszedtem a kiszervezés követ-keztében keletkezett problémákat, amelyek közül például az állásidő a bevezetés szaka-szában nagyon komoly gondokat okozott a termelésnek. Az állásidőket egy diagramon is szemléltetem. A vizsgálat során azonban szembesültem vele, hogy van még olyan problé-ma, amelyet egyelőre nem lehet megoldani. A szolgáltató tevékenységének mérése nagyon fontos a vállalat számára, hiszen az esetleges hibák által szankciók vezethetők be, amely a szolgáltatás minőségének fejleszté-sét ösztönözheti. Ez a Schaeffler Savaria Kft.-nél sincs másképp. Készítettem egy havi lo-gisztikai audit kérdőívet, amely a szolgáltatást méri, és része lett a kidolgozott SLA rend-szernek is. Az elért hibapontokat összesítve pedig szankcionálva van a szolgáltató. Végül a szakdolgozat megírása után arra a következtetésre jutottam, hogy a CRS te-rületen levő raktárlogisztika kiszervezése előnyös a vállalat számára, hiszen a felszabadult területre új gyártósorok telepíthetőek, amelyek extra jövedelemmel járnak, valamint növe-lik a vállalat hatékonyságát.

Magyar cím

A Schaeffler Savaria Kft. CRS területéhez tartozó raktárlogisztika kiszervezése

Angol cím

The outsourcing of warehouse logistics for CRS in Schaeffler Savaria Ltd.

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

x - ARCHIV KTK - Nemzetközi és Regionális Gazdaságtani Intézet (megszűnt: 2021.06.30.)

Szak

LKK - Nemzetközi gazdálkodás alapszak (BA)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KBAL-19/21

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	Andrea Nagy
Dátum:	24 Okt 2019 10:03
Utolsó módosítás:	14 Szep 2023 06:40
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/5910

Actions (login required)

Tétel nézet