A vezetői motiválás eszköztára és hatékonysága az igazságügyi igazgatásban – elméleti keretek és gyakorlati kihívások a bírósági szervezetben

Rimaszécsi, Dr. János (2026) A vezetői motiválás eszköztára és hatékonysága az igazságügyi igazgatásban – elméleti keretek és gyakorlati kihívások a bírósági szervezetben. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF LKK-A-2026-103.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

A dolgozatom célja a XXI. századi bírósági szervezetrendszer humánerőforrás-gazdálkodásának bemutatása, kiemelt figyelemmel a vezetői motivációs lehetőségek kér-déskörére. A dolgozat alapfeltevése, hogy az igazságszolgáltatásban a motiváció olyan stratégiai kérdés, amely biztosítja a hatalmi ág független működését. A motivációs lehetőségek megfelelő kiaknázása biztosítja a szervezetben lévő mun-kaerő megtartása mellett a megfelelő minőségű utánpótlás bevonzását is. A huszonegyedik századi szervezetrendszerben meg kell találni az egyensúlyt a konzervatív, hierarchikus irá-nyítási rendszer és a modern, teljesítményközpontú elvárások között. A szakdolgozatom közgazdasági szempontokat is figyelembe vesz a szervezetrend-szer elemzése során. Rámutat, hogy a bírósági produktum maga a döntés, a termelő pedig a bíró és az igazságügyi alkalmazott. A munkaerő fluktuációjának nemzetgazdasági szinten is mérhető következménye van, hiszen a tapasztalt munkaerő távozása gyengíti a döntések szakmai színvonalát és elhúzza az eljárások időtartamát. Hangsúlyozom, hogy az admi-nisztratív alkalmazottak piaci bérszint alatti javadalmazása és a versenyszféra elszívó hatá-sa komoly kockázatot jelent az igazságszolgáltatás minőségére. A dolgozatban részletesen ismertetem a klasszikus motivációs elméleteket, amelye-ket a mai magyar igazságszolgáltatási szervezetrendszer működésére adaptálok. Kiemelem, hogy az olyan belső motivációs tényezők, mint a hivatástudat és az autonómia dominálnak a külső, elsősorban anyagi ösztönzők törvényileg is szabályozott mértékével. Ebből adódó-an a bírósági középvezetők elsődleges feladata egy olyan munkakörnyezet megteremtése, ahol a mentorálás, a szakmai megbecsülés és a tudományos munka értékelése ellensúlyozza a hosszú és rigorózus előmeneteli rendszert. Külön fejezetben foglalkozom a Z-generáció ítélkezésben történő megjelenésével, ami véleményem szerint történelmi léptékű kihívás elé állítja a konzervatív bírósági szerve-zetrendszert. Az új generáció ugyanis a munkájához kapcsolódóan azonnali visszajelzést, rugalmas munkavégzési lehetőséget és a munka-magánélet egyensúlyát várja el. Megítélé-sem szerint a jövőben a poroszos mentalitás helyett a kompetenciákra és empátiára épülő vezetői attitűd lehet sikeres. Összegzésként rögzítem, hogy a bírósági középvezetőknek egyfajta híd szerepet kell betölteni a felsővezetés és az új generáció tagjai között. A jövő záloga a horizontális karrier utak megfelelő biztosításában és a mentális egészség tudatos támogatásában rejlik.

Magyar cím

A vezetői motiválás eszköztára és hatékonysága az igazságügyi igazgatásban – elméleti keretek és gyakorlati kihívások a bírósági szervezetben

Angol cím

The toolbox and effectiveness of managerial motivation in judicial administration – Theo-retical frameworks and practical challenges in the judicial organization

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet

Szak

LKK - Jogász-közgazdász szakirányú továbbképzés (PG)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

LKK-A-2026-103

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	Dr. János Rimaszécsi
Dátum:	18 Jún 2026 12:37
Utolsó módosítás:	18 Jún 2026 12:37
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/16859

Actions (login required)

Tétel nézet