Viola, Árpád (2024) Egy országos egészségügyi szakellátó intézet fenntartási kihívásai és potenciális jövőbeli előrelépések. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).
PDF
Viola_Arpad-Diplomadolgozat-Orv_Kozgazdasz-2024.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (1MB) |
Absztrakt (kivonat)
A Dr. Manninger Jenő Baleseti Központ (MJBK), mint a hazai legnagyobb traumatológia sérülteket ellátó intézmény 2022. március elsejei önállósodása 17 éve várt esemény, ugyanis 2007-ben került beolvasztára a Péterfy Sándor Utcai Kórházba. Az eltelt 17 év során az önálló döntéshozatali képesség hiányában mind az intézmény, mind a hazai traumatológiai sérültek ellátása érdekérvényesítése csorbát szenvedett. Az MJBK önállósodása előre nem tervezhető nehézségekbe ütközött. Az alapvető feladat a betegellátás folyamatos biztosítása mellett az új intézet működtetéséhez szükséges gazdasági, műszaki, informatikai, logisztikai és egyéb háttérszolgáltatások létrehozása és személyi feltételeinek biztosítása volt. A felkészüléshez rendelkezésre álló szűk 2 hónap nem lehetett elegendő arra, hogy a gördülékeny működést megvalósítsa az újonnan önállósult intézmény. Párhuzamos problémát jelentett, hogy a telephelyen nem állt rendelkezésre önálló gazdálkodási és betegdokumentációs informatikai rendszer, sem a hardver, sem a gazdasági működtetéshez, ill. betegellátáshoz szükséges szoftver rendszerek. További problémát jelentett, hogy a kiváláshoz feltétlenül szükséges feladatok végrehajtásához nem állt rendelkezésre forrás és fedezet, amely a tervezhetőséget is korlátozta. Az önállósodás plusz anyagi terhei mellet az alapfeladatok ellátásához szükséges kiadások, a betegellátás feltételeinek biztosításához szükséges eszközök, anyagok, szolgáltatások árai 2022-2023. években kivétel nélkül minden területen jelentősen megemelkedtek. A trauma fix díj lehetőséget adott a humánerőforrás megtartására és bevonzására, amelynek a legkifejezettebb hatása a közvetlen traumatológiai betegallátás “frontvonalában” dolgozó betegápoló szakasszisztensek, segédápolók, betegszállítók létszámának stabilizálódásában érezhető. Így a traumatológiai sürgősségi felvételi betegambulancián dolgozó személyzet, amely az egyik legnagyobb terhelésnek van kitéve, állandósult elegendő létszámmal tud működni. A 2023. február 1-jével visszaállított teljesítmény finanszírozástól likviditás javulása történt. Éves szinten csak a műtői kapacitás jobb kihasználtságával a humánerőforrás költséget 60 416 000 Forinttal lehetne optimalizálni, és akár 800 műtéttel lehetne többet végezni, amely az éves műtéti kapacitás kb. 5 %-át teszi ki. A “state of the art”, azaz a modern, minimál invazív műtéti eljárások nagyobb arányú bevezetésével egyszerre növelhető az intézetünkben ellátott páciensek betegbiztonsága, az ellátott műtéti esetek száma, és a humánerőforrás költség optimalizálása. Az így felszabadult gazdasági és humánerőforrások átcsoportosítására is lehetőség nyílik.
Magyar cím
Egy országos egészségügyi szakellátó intézet fenntartási kihívásai és potenciális jövőbeli előrelépések
Angol cím
MAINTENANCE CHALLENGES AND POTENTIAL FUTURE ADVANCEMENTS OF A NATIONAL HEALTH CARE INSTITUTION
Intézmény
Soproni Egyetem
Kar
Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)
Tanszékcsoport/intézet
LKK - Közgazdasági és Nemzetközi Kapcsolatok Intézet
Szak
LKK - Orvos-közgazdász szakirányú továbbképzés (PG)
Témavezető(k)
Helyi kari azonosító
KOE-24/18
Mű típusa: | Diplomadolgozat (Egyéb) |
---|---|
Felhasználói azonosító szám (ID): | dr Árpád Viola |
Dátum: | 22 Júl 2024 12:13 |
Utolsó módosítás: | 22 Júl 2024 12:13 |
URI: | http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/13077 |
Actions (login required)
Tétel nézet |