Peresztegi, Anikó (2023) Termelő folyamatok értékáram tervezésének gazdasági hatásai egy nagyvállalatra. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).
PDF
KNL-23_05.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 2038 Download (2MB) |
Absztrakt (kivonat)
2022. év végére a szombathelyi BPW Hungária Kft.-nél egyértelművé vált, hogy a magas energia -és alapanyagárak, - illetve egyéb gazdasági -politikai körülmények -; a hosszú gyártási átfutási idő és alacsony szállítási pontosság miatt a vállalat gyártása változtatásokra szorul annak érdekében, hogy ne veszítsünk még több vevőt és az anyavállalat ne helyezze át a gyártást tőlünk a kínai testvérvállalathoz. Az új stratégiai irány úgy hozta, hogy lean menedzsment eszközökkel – különösen értékáram térképezéssel – azonosítsuk a folyamatainkban a veszteségeket és hozzunk en-nek segítségével fejlesztő intézkedéseket 2023. januárjától kezdődően. Emellett párhuzamosan futó projektként megjelent a vállalatnál az értékelemzés is, mely módszer a termékek alapanyagárára és előállítási költségeire koncentrál; a meglévő anyagokat és technológiákat vizsgálja, próbálja gazdaságosabbá tenni. Dolgozatomban a vállalat mikro -és makrogazdasági környezetének elemzését követően ismertettem a fő célokat, a lean menedzsmenten belül az értékáram tervezés módszerét, valamint az értékelemzés elméletét. Sorra vettem az érintett gyártási folyamatokat olyan részletességgel, amennyire a téma megkívánta, azonosítottam a fejlesztési potenciálokat, melyből felvettem a jövőállapot térképet az értékáram tervezéshez és ez alapján részletesen kifejtettem az eddigi fejlesztések hatásait, további lehetséges, illetve folyamatban lévő fejlesztéseket ismertettem. Az értékelemzés kisebb hányadát teszi ki dolgozatomnak, mivel a futóművek költségösszetételét tekintve leginkább az alapanyagokkal szükséges foglalkozni; üzemi oldalról ahhoz képest elenyésző részt tudunk csökkenteni – de a fejlesztéseket ez esetben is ismertettem. Egy speciális, agrár termékcsalád esetében tudunk csak az üzemi fejleszté-sek segítségével jelentős költséget megtakarítani, melynek eredményét remélhetőleg januártól a vevői rendelések növekedésében is láthatjuk. Összességében úgy ítélem meg, hogy dolgozatom témájában sikerült látványos eredményeket elérni vállalati szinten, mely látható az üzemi eredményekből is. A továbbiakban a fejlesztések még tartani fognak 2024. év végéig, azt követően pedig törekszünk az elért eredmények fenntartására és további fejlesztések végrehajtására a folyamatos fejlesztés jegyében.
Magyar cím
Termelő folyamatok értékáram tervezésének gazdasági hatásai egy nagyvállalatra
Angol cím
The economic impact of value stream design on production processes at a multinational company
Intézmény
Soproni Egyetem
Kar
Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)
Tanszékcsoport/intézet
LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet
Szak
LKK - Mérnök-közgazdász szakirányú továbbképzés (főiskolai) (PG)
Témavezető(k)
Helyi kari azonosító
KNL-23/05
Mű típusa: | Szakdolgozat |
---|---|
Felhasználói azonosító szám (ID): | Anikó Peresztegi |
Dátum: | 28 Feb 2024 06:46 |
Utolsó módosítás: | 28 Feb 2024 06:46 |
URI: | http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/12079 |
Actions (login required)
Tétel nézet |