Szajkó, Péter (2023) Kiegyensúlyozott mutatószámrendszer fejlesztése üzleti intelligencia segítségével egy járműipari vállalat esetén. BA/BSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).
PDF
KJE-23_10.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 31 December 2038 Download (3MB) |
Absztrakt (kivonat)
Szakdolgozatomban egy járműiparban tevékenykedő vállalat számára egy olyan kiegyensúlyozott mutatószámrendszert hoztam létre, amely figyelembe veszi a legújabb trendeket és problémákat. Az elmúlt pár évben a gazdaság volatilitásának hatására a stratégiai tervezés időtávja lerövidült. Az elmúlt három év mindegyikében történt olyan esemény, amely a vállalatok terveit gyökerestül forgatta fel. A megváltozott turbulens gazdasági környezetben felértékelődött az elemzésre is alkalmas, trendeket mutató mérőszámrendszerek jelentősége. Ezen rendszerek lehetőséget nyújtanak a gyors beavatkozásra és döntéshozásra, azzal, hogy egy valós időben frissülő adatokkal ellátott döntéselőkészítő platformot nyújtanak. A dolgozatomban egy ilyen rendszert építettem, melynek jelentését üzleti intelligencia szoftver lehetőségeivel ruháztam fel. A riport naponta automatikusan frissül a rendelkezésre álló adatokkal. Az üzleti intelligencia szoftverben készülő riport az emberi hiba lehetőségét minimálisra csökkenti, olyan dinamikusan változtatható felületet ad, amelyen a vezetők a számukra leglényegesebb információkat érhetik el. A dolgozat elején ismertetem az aktuális gazdasági és piaci helyzetet, képet adok arról a vállalatról, ahol dolgozatom írom. A hazai és nemzetközi szakirodalmak felhasználásával átfogóan elemzem a mutatószámrendszereket és a 90-es években megalkotott „Balanced Scorecard” rendszert. A vállalatnál jelenleg használt stratégiai mutatószámrendszert is bemutatom, vizsgálva azon pontjait, amelyek esetén átalakítás szükséges, hogy megfelel-jen a modern kori kihívásoknak. Az új – általam javasolt – mutatószámrendszert hierarchikusan építettem fel. Nem csak horizontális hierarchiát alkalmaztam a négy nézőpont között, hanem készítettem egy második vertikális hierarchiában alsóbb szinten elhelyezkedő blokkot is, amely a szervezeti egységek funkcionális startégiáinak megvalósításában segít a vezetők számára. Fontosnak tartottam a megvalósítás során, hogy olyan rendszert építsek, amely a vonatkozó szakirodalmi irányelveknek megfelel, azonban specializált az általam vizsgált vállalatra, figyelembe veszi annak egyedi tulajdonságait és képességeit. Szakdolgozatom egy komplett stratégiai döntéselőkészítő platformot nyújt, amely a jelenlegi gazdasági és információ technológiai környezet elvárásainak mindenben megfelel. Az elkészült döntéstámogató eszköz alkalmas a következtetések gyors levonásának támogatására, az összefüggések felismerését segíti, ez által hozzájárul a megalapozott döntések meghozatalához.
Magyar cím
Kiegyensúlyozott mutatószámrendszer fejlesztése üzleti intelligencia segítségével egy járműipari vállalat esetén
Angol cím
Development of a Balanced Scorecard using business intelligence for an automotive company
Intézmény
Soproni Egyetem
Kar
Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)
Tanszékcsoport/intézet
LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet
Szak
LKK - Mérnök-közgazdász szakirányú továbbképzés (főiskolai) (PG)
Témavezető(k)
Helyi kari azonosító
KNL-23/09
Mű típusa: | Szakdolgozat |
---|---|
Felhasználói azonosító szám (ID): | Péter Szajkó |
Dátum: | 28 Feb 2024 06:47 |
Utolsó módosítás: | 13 Már 2024 11:18 |
URI: | http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/12035 |
Actions (login required)
Tétel nézet |