Erlitz, Eszter (2023) A munkaerő megtartásának kihívásai és eszközei a GYSEV Zrt. esetében. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).
PDF
KFON-23_02.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 2038 Download (2MB) |
Absztrakt (kivonat)
A témaválasztásom fő indoka az, hogy a hazánkat is elérő jelen gazdasági és munkaerőpiaci helyzet miatt nagy kihívást jelent a szervezetek számára a munkaerő meg-tartása. A kompetens, tapasztalt és képzett humán tőke eddig soha nem látott mértékben felértékelődött. A fluktuáció a gazdasági szereplők általános problémájává vált és nem csak munkaerőhiányt takar, hanem tapasztalat veszteséget is, amelyet nagy nehézség pótolni. A világ rohamos fejlődése a gazdasági környezetet, a piacot és a munkavállalói elvárásokat is nagyban átformálta. A megtartás menedzsment ezáltal fontos HR funkcióvá vált a versenyszférában. Ennek a hatékonyságához azonban ismerni kell a munkavállalók szükségleteit, személyes igényeit. Ezeknek a kielégítése és a motiválás azonban nem egyszerű, mert minden egyént más módszerekkel lehet ösztönözni. Ez összefügg a megtartással is, mert minden munkavállaló számára más bír befolyással ebben a kérdésben. Szorosan kapcsolódik hozzá a képzés és fejlesztés, a vezetési kultúra támogatása, a munkahelyi légkör és a kompenzáció. Az erre vonatkozó stratégiát befolyásolja a korosztály, a társadalmi hova-tartozás, az iskolai végzettség, a személyes értékrend és a generációs sajátosságok is. A hatékony stratégia ebből kifolyólag több tényezőt foglal magába úgy, mint a beillesztést, a mentori programokat, az ösztönzést és kompenzációt, valamint az egyéni igényeknek való megfelelést. Előnyös egy olyan szervezeti értékrend kialakítása, melynek során az integrálás és a megtartásra való törekvés a kezdetektől fogva jelen van. A dolgozatom célja ezeknek az eszközöknek a bemutatása a szakirodalmakban foglaltak alapján, valamint vizsgálat készítése egy nagyvállalatnál. A kutatómunkám helyszíne a GYSEV cégcsoport és ennek során az általuk alkalmazott munkaerő megtartási módszereket szemléltetem, valamint az esetleges hiányosságokat igyekszem feltárni. A dolgozatom kutatásához interjút készítettem a szervezet egyik humán fejlesztési szakemberével, aki az elmúlt években elkészített elégedettségmérésben fontos szerepet töltött be. A vizsgálatom végén az általam tanulmányozott szakirodalmak, a rendelkezésemre bocsátott szervezeti adatok és az elkészített interjú alapján következtetéseket állapítok meg és igyekszem javaslatokat megfogalmazni az elemzett vállalat számára, melynek segítségével javít-hatnak a munkaerő megtartásának hatékonyságán.
Magyar cím
A munkaerő megtartásának kihívásai és eszközei a GYSEV Zrt. esetében
Angol cím
The challenges and means of keeping manpower in case of Gysev Zrt.
Intézmény
Soproni Egyetem
Kar
Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)
Tanszékcsoport/intézet
LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet
Szak
LKK - Gazdálkodási és menedzsment felsőoktatási szakképzés (FOKSZ)
Témavezető(k)
Helyi kari azonosító
KFON-23/02
Mű típusa: | Záródolgozat |
---|---|
Felhasználói azonosító szám (ID): | Eszter Erlitz |
Dátum: | 29 Jún 2023 11:30 |
Utolsó módosítás: | 12 Szep 2023 09:07 |
URI: | http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/10855 |
Actions (login required)
Tétel nézet |