A vállalati folyamatok elemzése, folyamatfejlesztés a gyakorlatban

Pusker, Cintia (2022) A vállalati folyamatok elemzése, folyamatfejlesztés a gyakorlatban. BA/BSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KBAL-22_11.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (3MB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatomban a vállalat elméleti részét, majd kiemelve a logisztika folyamatát részletesebben is szemléltetem. Ezt követően a Vog Export- Import Kft vállalati folyamatait mutatom be röviden. Az Élelmiszer-osztály munkafolyamatait részletesebben is ismertetem, így egy átfogó képet kaphatunk a logisztika fő területeihez kapcsolódó tevékenységekről Az első részben fontosnak tartottam magát a vállalati fogalmakat, a célját és szereplőit ismertetni. Magáról a vállalatról úgy gondolom, egy általános ismerete mindenkinek van, ezért is szerettem volna egy még átfogóbb képet is megmutatni. Minden üzleti vállalkozás tevékenysége kockázatokkal jár együtt. Egy vállalat lehet nagyon sikeres, de sajnos a kockázatok mindenhol jelen vannak, mint például a folyamatosan változó szabályok. Ezt felerősíti az egyre növekvő piaci verseny, éppen ezért a vállalatnak meg kell tanulnia együtt élni a kockázatokkal. A vállalati folyamatok közül a logisztikát választottam, hogy részletesebben is bemutassam. Véleményem szerint egy nagyon összetett, egymásra épülő folyamatokról beszélhetünk. Mivel szakmai gyakorlatomat a jelenlegi munkahelyemen töltöttem a fő folyamatokba napi szinten betekintést nyerhetek. Dolgozatom második felében az általam fontosabbnak vélt és az élelmiszerosztály napi tevékenységeihez közvetlenül kapcsolódó területeket bővebben is bemutatom. Tapasztalatom szerint a legtöbb és legnagyobb kockázati tényezők a logisztikánál fordulhatnak elő, melyek közül vannak előre látható és előre nem látható kockázatok. Gyakorlati időm során lehetőségem volt az elosztás és áruterítést, a készletgazdálkodást, a raktározást, a szállítást és a szállítmányozást is még jobban áttanulmányozni, folyamataikról egy kellően átfogó képet megmutatni. A munkám záró részében egy folyamat fejlesztését szeretném bemutatni a raktár és a csomagolóüzem példáján keresztül. Kiemelve a termékek csomagolásának a folyamatát, mely során számos kérdés merülhet fel. Hogyan tudjuk egyáltalán felismerni azt a területet, mely fejlesztés hatására pozitív változásokat eredményezhet? Hosszútávon tartható lehet a fejlesztési folyamat? Mikor mondható el egy fejlesztésről, hogy sikeres?

Magyar cím

A vállalati folyamatok elemzése, folyamatfejlesztés a gyakorlatban

Angol cím

Analysis of company processes, process improvement in practice

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet

Szak

LKK - Gazdálkodási és menedzsment alapszak (BA)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KBAL-22/11

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	Cintia Pusker
Dátum:	29 Nov 2022 10:23
Utolsó módosítás:	15 Szep 2023 06:02
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/9504

Actions (login required)

Tétel nézet