MAM terméktranszfer - logisztikai kihívások a távol-keleti gyártáskihelyezés során

Vincze, Viktória (2022) MAM terméktranszfer - logisztikai kihívások a távol-keleti gyártáskihelyezés során. BA/BSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KBAL-22_15.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (2MB)

Absztrakt (kivonat)

A globalizáció korunk egyik legnagyobb kihívása. Nem hagyja érintetlenül az ipari életet és ez alól a MAM sem kivétel. Napjainkra a MAM-Hungária Kft. elérte kapacitásai határát, a vállalat tulajdonosa és a vezetés azt a stratégiai döntést hozta, hogy egyes termékek gyártását a thaiföldi Thaimed Hightech Co., Ltd üzemébe helyezi ki. Szakdolgozatom célja, hogy két termék példáján keresztül bemutassam a termék-transzfer projekt során felmerült logisztikai kihívásokat és a számításokkal alátámasztott megoldási javaslatokat. A logisztika fogalmán túl kiemelem a primer kutatásom tárgyát képező funkciókat: a beszerzést és a csomagolást, majd párhuzamot vonok az elmélet és a MAM gyakorlata között. A MAM részletes bemutatása lehetőséget ad az olvasó számára, hogy megismerje a terméktranszfer szereplőit, a gyártó tevékenységeket és az üzemek fő technológiáit és képességeit. A terméktranszfer okainak feltárását követően a termékkiválasztás során piaci és gyárthatósági szempontokat figyelembe véve a cumisüveg és cumitartó csipesz gyártás-kihelyezése kezdődhet meg. A csipeszszalag alapanyagellátási kérdésére thai beszállító keresésével reagált a vállalat, a TCO-modell alapján kiválasztott új beszállító terméke azonban nem felelt meg a minőségi követelményeknek, így az eredeti európai forrásnál maradt a projektcsoport. A cumitartó csipesz esetében az alkatrészek szállításánál minőségi probléma merült fel, melyet új csomagolási mód kidolgozásával orvosolt, ezzel a 12%-os selejtarányt 1% alá csökkentve. A cumisüveg transzfer kapcsán egyes műanyag alkatrészeknél a make or buy kérdésre kerestem a választ. A költségkalkulációk eredményeként a „make” bizonyult helyes döntésnek, mely közel 20%-os költségmegtakarítást jelent a buy-hoz képest. A cumisüveg szetthez szükséges cumik csomagolása szorult még optimalizálásra. A tesztek nyomán kiválasztott új kartonméret alkalmazása 51%-os szállítási költség csökkenést eredményezett. A felmerült kihívásokra a megoldás tehát két csomagolás megváltoztatása, a sikertelen beszállítókeresés folytatása a kutatási régió kiterjesztésével és az alkatrészek saját gyártásának indítása azok beszerzése helyett. Kutatómunkám nyomán nyilvánvalóvá vált számomra, hogy a problémák költségszemléletű megközelítése nem elegendő, a vállalat stratégiájához illeszkedő egyéb szempontokat is figyelembe kell venni. Ez alátámasztja a logisztika interdiszciplináris voltát és a terméktranszfer során a széleskörű, mindenre kiterjedő alapos analízisek és fenntartható döntések szükségességét.

Magyar cím

MAM terméktranszfer - logisztikai kihívások a távol-keleti gyártáskihelyezés során

Angol cím

MAM product transfer – logistical challenges posed by delocalisation to the Far East

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet

Szak

LKK - Gazdálkodási és menedzsment alapszak (BA)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KBAL-22/15

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	Viktória Vincze
Dátum:	29 Nov 2022 10:57
Utolsó módosítás:	14 Szep 2023 10:37
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/9479

Actions (login required)

Tétel nézet