Projektmenedzsment módszertanok gyakorlati használata egy építőipari beruházás lebonyolítása során

Nagy, Ákos (2022) Projektmenedzsment módszertanok gyakorlati használata egy építőipari beruházás lebonyolítása során. BA/BSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KBAL-22_10.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (3MB)

Absztrakt (kivonat)

Dolgozatomban egy építőipari projekt példáin szemléltetve a projektmenedzsment eszközök gyakorlati használatát és azok hozzáadott értékeit vizsgáltam. A dolgozat témája megkövetelte, hogy részletesen elemezzem a beruházás szakirodalmi hátterét és az építési beruházásokkal szorosan összefüggő közbeszerzési szabályokat a projekthez kapcsolódó eljárás példáival, konkrét műszaki és pénzügyi adataival kiegészítve. Ezt követően áttértem a projektmenedzsment eszköztárának kutatására. A projektmenedzsment témakör feldolgozása során foglalkoztam a projekt, mint közgazdaságtani fogalom elméleti hátterével, projekttipológiával és a projekttervezéshez használt eszközök bemutatásával. Ezen eszközök segítségével részletesen vizsgáltam a beruházás céljait, stakeholder elemzést készítettem hatalom-érdek mátrix és érdekgazda-háló segítségével, meghatároztam a fejlesztés kivitelezéséhez szükséges tevékenységeket, beruházási ütemterv, cash-flow terv és teljeskörű kockázatelemzés készült. A fejlesztés az előzetesen meghatározott műszaki előírásoknak megfelelően, a feszes projektmenedzsmentnek köszönhetően határidőben elkészült, azonban számos külső tényező hátráltatta a projekt zökkenőmentes előrehaladását. A dolgozat ötödik fejezetében ezen problémákat és az általuk okozott hatásokat definiáltam, összehasonlításra került a tervezett, illetve a megvalósult beruházási ütemterv és cash-flow terv, majd feltártam a terv-tény közötti eltérések lehetséges okait és a bekövetkezett kockázatokat. Kutatási eredményeim alapján megállapítható, hogy a projektmenedzsment tudományterületén ismert eszközök rendkívül hasznos szerepet játszanak egy építési beruházás előkészítésében, számos fontos és praktikus információval tudnak szolgálni a projekt vezetői részére, ezért az eszközök használatát projekttípustól függetlenül minden projektvezetőnek kifejezetten ajánlom. Ha a kockázatok már a projekt kezdete előtt megfelelő részletezettséggel feltárásra és beazonosításra kerülnek, számos, a beruházás szempontjából negatív esemény elkerülhető vagy adott esetben a veszteségek csökkenthetők, jobb esetben minimalizálhatók. Mindezek ellenére ezen eszközök segítségével sem lehetséges az előre nem látható szélsőséges események vagy kockázatok bekövetkezését és azok hatásait pontosan megjósolni, azonban nagymértékben támogatják és hozzájárulnak a projekt eredményes megvalósításához.

Magyar cím

Projektmenedzsment módszertanok gyakorlati használata egy építőipari beruházás lebonyolítása során

Angol cím

Practical use of project management methodologies in the implementation of a construction project

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet

Szak

LKK - Gazdálkodási és menedzsment alapszak (BA)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KBAL-22/10

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	Ákos Nagy
Dátum:	29 Nov 2022 10:12
Utolsó módosítás:	06 Már 2023 10:32
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/9461

Actions (login required)

Tétel nézet