A FALCO Zrt. kontrolling rendszerének kihívásai napjainkban

Mesics, Dominika (2022) A FALCO Zrt. kontrolling rendszerének kihívásai napjainkban. BA/BSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KBAN-22_20.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 2037 Download (2MB)

Absztrakt (kivonat)

Kivonat: A mai gyorsuló világban, amelyben élünk, elengedhetetlen egy olyan kontrolling rendszer működése, amely minden nehézség nélkül tud reagálni a külső, illetve a belső vállalati környezet alakulásának hatásaira, és e hatások tervezésére, ellenőrzésére, és az információellátás kezelésére. Szakdolgozatom megírásakor elsődleges célom az volt, hogy az általános kontrolling rendszer szakirodalmi megjelenítését követően összehasonlítsam annak a vállalatnak a kontrolling rendszerével, ahol 2019 óta duális hallgatói jogviszonyban dolgozom, ez pedig nem más, mint a szombathelyi FALCO Zártkörűen Működő Részvénytársaság. A bevezetést követően az elméleti megközelítés mellett többek között kitérek a kontrolling rendszer történeti kialakulására, és irányzataira, de fontosnak tartottam a kontrolling részeinek, és jellemzőinek részletesebb ismertetését is. Külön fejezetet szenteltem a két legfontosabb összehasonlításnak, a stratégiai, illetve az operatív kontrolling „személyében”. A leglényegesebb rész, melyről mélyebben szerettem volna kutatni, az IPAR 4.0 fejezet, amely tükrözi a gyakorlati megközelítésem alapját is. Egyre nagyobb adatmennyiséggel néznek szembe a vállalatok, amivel nehezebb tartani azt a lépést, hogy az információk valós időben legyenek elérhetők akár a mérnökök, akár a kontrollerek számára, és ezzel csak egy erős kontrolling szervezet tud „farkasszemet” nézni. Ezután a gyakorlati megközelítés elején bemutatom a Kronospan vállalatcsoportot, melynek az általam bemutatott vállalat is tagja, amelynek szintén ismertetem történetét, munkásságát és termékeit egyaránt. A saját kutatásomat szerettem volna az általam készített elemzésekkel (BCG-mátrix, Ishikawa-analízis, vállalatirányítási rendszerek összefüggéseinek grafikus bemutatása, Pareto-diagram) is színesíteni, párhuzamban azzal a szemponttal, hogy közben bemutassam a FALCO Zrt. kontrolling rendszerét, illetve annak kihívásait. A szakdolgozatom írása közben, illetve legvégén is próbáltam következtetéseket, javaslatokat megfogalmazni a rendszer jobbá tételére, és egy új nézőpont kialakítására egyaránt, amely úgy gondolom akár egy fejlődési lehetőség is lehet az egész kontrolling korszak történelmére vonatkozóan, melynek egyik új eleme kétségkívül az informatikai technológia, amelynek létezése, úgy gondolom, elengedhetetlen a kontrolling rendszerek működéséhez, fejlődési irányzataihoz. Summary: In today's fast-paced world in which we live, it is essential to have a controlling system that can react without any difficulty to the effects of the development of the external and internal corporate environment, and to the planning and control of these effects and the management of the information supply. When writing my thesis, my primary goal was to compare the general controlling system in the literature with the controlling system of the company where I have been working as a dual student since 2019, which is none other than the company FALCO Ltd. from Szombathely. After the introduction, in addition to the theoretical approach, I will discuss, among other things, the historical development and trends of the control-rolling system, but I also considered it important to describe the parts and characteristics of controlling in more detail. I devoted a separate chapter to the two most important comparisons, in the "person" of strategic and operational controlling. The most important part, which I wanted to research more deeply, is the INDUSTRY 4.0 chapter. That companies are faced with an increasing amount of data, which makes it harder to keep up with the information in real time. They are available to either engineers or controllers, and only a strong controlling organization can keep a "wolf's eye" on them. Then, at the beginning of the practical approach, I will introduce the Kronospan group of companies, of which the company I have presented is also a member, and I will also describe its history, work, and products. I wanted to add color to my own research with the analyzes I prepared (BCG matrix, Ishikawa analysis, graphical presentation of the relationships of corporate management systems, Pareto diagram), in parallel with the point of view of presenting the controlling of FALCO Ltd. system and its challenges. During the writing of my thesis, and at the very end, I tried to formulate conclusions and recommendations to improve the system and to develop a new point of view, which I think could even be an opportunity for development regarding the history of the entire controlling era, one of the new its element is undoubtedly IT technology, the existence of which, I believe, is essential for the functioning and development trends of controlling systems.

Magyar cím

A FALCO Zrt. kontrolling rendszerének kihívásai napjainkban

Angol cím

Nowdays challenges of Management Control System of FALCO Ltd.

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet

Szak

LKK - Gazdálkodási és menedzsment alapszak (BA)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KBAN-22/20

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	Dominika Mesics
Dátum:	29 Nov 2022 13:24
Utolsó módosítás:	19 Szep 2023 07:44
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/9433

Actions (login required)

Tétel nézet