SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM SZENT-GYÖRGYI ALBERT KLINIKAI KÖZPONT KONTROLLING RENDSZERÉNEK BEMUTATÁSA A BELGYÓGYÁSZATI KLINIKa TÜKRÉBEN

Butora, Bernadett (2022) SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM SZENT-GYÖRGYI ALBERT KLINIKAI KÖZPONT KONTROLLING RENDSZERÉNEK BEMUTATÁSA A BELGYÓGYÁSZATI KLINIKa TÜKRÉBEN. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KOE-22_15.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (2MB)

Absztrakt (kivonat)

A dolgozatba a Szegedi Tudományegyetem Szent-Györgyi Albert Klinikai Központ kont-rolling rendszerét ismertetem, valamint összehasonlítom az Osztályos Kontrolling Kézi-könyvben leírtakkal. A téma érdekessége, hogy az egészségügy egységesítéséhez készült kontrolling kézikönyv a kórházakra lett kialakítva, az egyetemeknek nem kell a kontroll-ing módszerüket átalakítani a közös módszer alapján. A többi egyetemtől eltérő módon a SZTE KK kontrolling mégis úgy döntött, hogy átalakítja az egységes kontrolling kézi-könyv szerint, hogy az a lehető legjobban megegyezzen azzal. Azonban mivel az egye-temi rendszer funkciójában szerteágazóbb és bővebb a kórházakétól, így ennek megvalósítása nem volt lehetséges teljes mértékben. A dolgozatomba bemutatom a két módszer azonosságát, va-lamint az eltéréseket is. A KK kontrolling gyakorlati részét a Belgyógyászati Klinika integrálódásának tük-rében ismertetem, ahol a két kontrolling módszer összehasonlítása kapcsán tett javaslata-imat is szemléltetem. Az integrálódás során az egyik kitűzött cél az volt, hogy a klinika konszolidálja a veszteségét. A cél eléréséhez fontosnak tartom azt, hogy időről időre kövessük az ered-ményeket, valamint azok mélyebb elemzését elvégezzük, hogy látható legyen az, hogy merre halad a klinika, milyen döntéseket, változtatásokat kell meghozni ahhoz, hogy a kívánt cél megvalósuljon. A klinika gazdasági adatainál először az eredménytáblázatot elemzem, a bevételek, a teljesítmények, valamint a költségek alakulását is. Emellett a klinikai kontrollingtól el-térő módon a fedezeti szintek eredményei is megjelenítésre kerülnek. A vizsgálathoz két olyan időszakot választottam, ahol a Belgyógyászati Klinika még nem jött lére, illetve ahol még a pandémia sem volt jelen, vagyis 2019. évet, illetve a 2021.évet, amikor az előbb felsorolt szempontoknak pont az ellenkezője állt fenn. Az elemzést követően a legnagyobb költséget, vagyis a humánköltségek vizsgálom tovább, több szempont szerint, hogy milyen tartalékai, illetve milyen változtatási lehető-ségei vannak a Belgyógyászati Klinikán, amely kapcsán eredményesebben tudna működ-ni, így hozzájárulva a veszteség konszolidálásához. A dolgozatomban javaslatokat fogalmazok meg azzal kapcsolatban, hogy hogyan lehetne eredményesebbé tenni a Belgyógyászati Klinikát, valamint, hogyan lehetne a Klinikán alkalmazott kontrolling módszert még hatékonyabbá tenni.

Magyar cím

SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM SZENT-GYÖRGYI ALBERT KLINIKAI KÖZPONT KONTROLLING RENDSZERÉNEK BEMUTATÁSA A BELGYÓGYÁSZATI KLINIKA TÜKRÉBEN

Angol cím

COMPARISON OF THE CONTROLLING SYSTEM OF THE UNIVERSITY OF SZEGED ALBERT SZENT-GYÖRGYI CLINIKAL CENTER WITH THE CLINIC OF INTERNAL MEDICINE

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Közgazdasági és Nemzetközi Kapcsolatok Intézet

Szak

LKK - Egészségügyi controller szakirányú továbbképzés (PG)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

Sopron

Mű típusa:	Diplomadolgozat (Egyéb)
Felhasználói azonosító szám (ID):	Bernadett Butora
Dátum:	21 Szep 2022 13:22
Utolsó módosítás:	20 Szep 2023 08:39
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/9263

Actions (login required)

Tétel nézet