Magyar, Annamária Dorottya (2022) Öt mozgásszervi sebészeti osztály tevékenységének összehasonlítása (egy nehézségekkel terhelt időszakban) kontrolling eszközök segítségével. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).
PDF
KOE-22_17.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (4MB) |
Absztrakt (kivonat)
Az egészségügyi intézmények működésében kiemelt jelentősége van a gazdaságosságnak és a hatékonyságnak. Hiába kitűzött cél a gazdasági egyensúly elérése és fenntartása, ez a feladat extrém kihívást jelent az egészségügyi intézmények vezetői számára. Az egyensúly megteremtéséhez a bevételek és a költségek közötti kiegyenlítődésre lenne szükség, ami a jelenlegi finanszírozási rendszerben nehezen teljesíthető feladat. Az egyik oldalon a finanszírozás alapú bevétel áll, melyet - bizonyos helyzetek (például Covid járvány) kivételével - teljesítmény alapon nyújt a finanszírozó az intézmények számára. A mérleg másik serpenyőjében a költségek különböző csoportjai állnak. A bevételekből a költségcsoportok elszámolása szintenként mutatja az intézmény és a szervezeti egységek eredményeit. Az eredmények alkalmassá tehetők a különböző vezetői szintek informálására, segítve ezzel döntéseik meghozatalát. Lényeges kérdés, hogy a kontroller képes-e az eredményeket megfelelően prezentálni, az információk eljutnak-e, illetve milyen módon jutnak el az érintettekhez? A dolgozat bevezető részében röviden áttekintem az kontrolling kialakulását, fejlődését, logikáját, illetve az egészségügyben való elterjedését. Az egészségügy oldaláról mutatom be a Magyarországon alkalmazott finanszírozási rendszer hátterét, alapelveit. Áttekintem a közfinanszírozott egészségügyi intézményekben bevezetésre került osztályos kontrolling rendszer struktúráját, működési elveit. A Dr. Manninger Jenő Baleseti Központ (korábbi, közismertebb nevén OBSI) történetének bemutatását követően az osztályos kontrolling rendszer adatainak és eredményeinek felhasználásával elemző összehasonlítást végzek az intézmény öt, hasonló felépítésű és működésű mozgásszervi sérülteket ellátó osztályok bevonásával. A tényadatok elemzésén túl az érdeklődésem arra irányult, hogy az eredmények nyújtotta információk milyen módon és mélységben jutnak el az osztályok vezetői részére. Mindezek feltárása érdekében személyesen kerestem föl az osztályvezető főorvosokat és strukturált interjúk keretében igyekeztem megismerni személyes tapasztalataikat az intézmény kontrolling nyújtotta információáramlás gyakorlatáról. Az interjúk tapasztalatai alapján fogalmaztam meg javaslataimat annak érdekében, hogy a bevezetett kontrolling rendszer elérje egyik kiemelt célját, miszerint segítse, támogassa a vezetőket döntéseik meghozatalában.
Magyar cím
Öt mozgásszervi sebészeti osztály tevékenységének összehasonlítása (egy nehézségekkel terhelt időszakban) kontrolling eszközök segítségével
Angol cím
Comparison of the activities of five departments of musculoskeletal surgery (during a period with difficulties) using controlling tools
Intézmény
Soproni Egyetem
Kar
Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)
Tanszékcsoport/intézet
LKK - Közgazdasági és Nemzetközi Kapcsolatok Intézet
Szak
LKK - Egészségügyi controller szakirányú továbbképzés (PG)
Témavezető(k)
Helyi kari azonosító
KOE-22/17
Mű típusa: | Diplomadolgozat (Egyéb) |
---|---|
Felhasználói azonosító szám (ID): | Annamária Magyar |
Dátum: | 21 Szep 2022 13:27 |
Utolsó módosítás: | 13 Szep 2023 08:26 |
URI: | http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/9249 |
Actions (login required)
Tétel nézet |