Menedzsment koronavírus idején – Írországi tapasztalatok

Krizsán, Dr. Gergely (2022) Menedzsment koronavírus idején – Írországi tapasztalatok. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KOE-22-08.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

A 2020 elején kitört SARS-CoV-2 világjárvány alapjaiban változtatta meg mindennapi életünket és az egészségügyi ellátó rendszerek működését. A megfelelő járványügyi és klinikai döntések meghozatalát kezdetben jelentősen megnehezítette az a tény, hogy egy új, gyorsan terjedő kórokozóval álltunk szemben. Az elmúlt két év során gyűjtött széleskörű tapasztalatok révén megismertük a vírust és kidolgoztuk a védekezés, valamint a megelőzés eszközeit. Az Ír Köztársaság egészségügyi ellátó rendszerének ismerete elengedhetetlen az ott kialakult járványhelyzet és a fennálló rendszerszintű problémák megértéséhez. A fekvőbeteg ellátás finanszírozásának nehézségei, a kórházak igen magas ágykihasználtsága, az egyágyas (izolációs) kórtermek alacsony száma és további infrastrukturális hiányosságok jelentősen befolyásolják a járványügyi csoportok és a kórházi menedzsment által meghozott döntéseket. A világjárvány kezelésével kapcsolatban meghozott intézkedések a kórház valamennyi területét és munkacsoportját érintik, mind a mai napig. A mikrobiológiai laboratóriumnak fel kellett készülnie a szükséges tesztek elvégzésére és az eredmények kiértékelésére, mind módszertani, mind humán erőforrás szempontból. A laboratórium mellett a mikrobiológus szakorvosok, az infekciókontroll, a közegészségügy és a kórházi menedzsment is részt vett a szükséges döntések meghozásában, a kórházi protokollok kidolgozásában és a megtett intézkedések rendszeres felülvizsgálatában. A betegekkel kapcsolatos mikrobiológiai szakorvosi konzultációk alapvető fontosságúak az egyedi körülmények mérlegelésében és bonyolult esetekben. A legfontosabb teendő a szükséges szakembereket magába foglaló és megfelelő méretű járványügyi munkacsoportok összeállítása volt. A tapasztalatok alapján a túl nagyméretű csoportok hatékonysága megkérdőjelezhető. Az a működési modell bizonyult célravezetőnek, amelynek során több kisebb munkacsoport alakult egy-egy részterülettel kapcsolatos feladatok ellátására. Ezek a csoportok rendszeresen üléseznek és döntéseket hoznak, miközben folyamatosan kapcsolatban vannak a többi munkacsoporttal. Meghatározott rend szerint szélesebb körű megbeszélésekre is sor kerül. A fenti modell révén sikeresen lehet terveket kidolgozni és intézkedéseket hozni, valamint azok eredményességét értékelni és a szükséges módosításokat végrehajtani. A legfontosabb következtetés az, hogy megfelelő szakmai felkészültség mellett, korrekt és megbízható kollégákkal együttműködve, a technikai fejlődés nyújtotta lehetőségeket is felhasználva, némi szerencsével előbb-utóbb a legnehezebb helyzeteken is úrrá lehet lenni, ehhez azonban kitartásra, következetességre és rendkívüli alkalmazkodási képességre van szükség.

Magyar cím

Menedzsment koronavírus idején – Írországi tapasztalatok

Angol cím

Management in the time of Coronavirus – Experiences from Ireland

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Közgazdasági és Nemzetközi Kapcsolatok Intézet

Szak

LKK - Egészségügyi menedzsment szakirányú továbbképzés (PG)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KOE-22/08

Mű típusa:	Diplomadolgozat (Egyéb)
Felhasználói azonosító szám (ID):	Dr. Gergely Krizsán
Dátum:	20 Szep 2022 13:59
Utolsó módosítás:	14 Szep 2023 06:00
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/9042

Actions (login required)

Tétel nézet