Vezetői stratégiák, szerepek, stílusok és ezek vizsgálata a gyakorlatban

Kanyár, László (2022) Vezetői stratégiák, szerepek, stílusok és ezek vizsgálata a gyakorlatban. MA/MSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KMAL-22_07.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

A vezetés, mint ige sok élethelyzetben megjelenik, és sok munkakörben végezhetünk vezetői, irányító tevékenységet, anélkül, hogy ki lennénk nevezve annak, vagy konkrétan meg lenne nevezne munkahelyi pozíciónkban. Jelen dolgozatban az utóbbival foglalkozom, és olyan személyeket tanulmányozok, akik társaik, feletteseik által fel lettek ruházva ezzel a hatalommal. Diplomadolgozatomban elemzem a már meglévő szakirodalmak alapján a kialakult vezetői szerepeket, stratégiákat és kifejtem, melyik milyen észrevétel, alapján jött létre. A vezető fogalmát sokan megpróbálták definiálni, ezekből a legismertebbeket, ismertetem, majd saját szavaimmal megfogalmazom. Emellett elengedhetetlennek tartottam magának a vezetésnek, a pontos megfogalmazását és ebből következően a szervezet jelentését. Ehhez több folyóiratot, könyvet és újságcikket használtam. A munkámat négy hipotézis köré építem, amelyeket az alá-fölé rendeltségi viszonyt vitatja, a beosztottak elköteleződését vagy éppen elégedetlenségét, ezt pedig átvezetve a vezető megkívánt tulajdonságaira, a személyiségének aspektusaira. A fő kérdéseim között szerepelt az irányítás elfogadása az alkalmazottak részéről. Meglátásom szerint, ez akkor valósulhat meg ha a munkavállaló elégedett a vezető személyiségével, felkészültségével, ennek hiányában pedig romló munkavégzés, stressz, fluktuáció léphet fel. Hiába a szervezet, cég, márka iránti elköteleződés, a vezető nagymértékben befolyásolja a stressz faktort, hangulatot, folyamatokat, ahhoz, hogy döntsön milyenségéről. A vezető pozíció több kisebb szereppel jár együtt, amelyeket Mintzberg, Kotter példásan kifejt, a vezetői stílus pedig egyénenként eltérő formát ölthet, eltérő eredményekkel, ehhez Lewin és Likert a Michigani és Ohio egyetem stíluskategóriái váltak a legnagyobb hasznomra.

Magyar cím

Vezetői stratégiák, szerepek, stílusok és ezek vizsgálata a gyakorlatban

Angol cím

Leadership Roles, Strategies, Styles and their Examination in Practice

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet

Szak

LKK - Vezetés és szervezés mesterszak (MA)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KMAL-22/07

Mű típusa:	Diplomadolgozat (MA/MSc)
Felhasználói azonosító szám (ID):	László Kanyár
Dátum:	29 Jún 2023 11:27
Utolsó módosítás:	11 Szep 2023 11:14
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/8875

Actions (login required)

Tétel nézet