Vezetői szerepek és stílusok egy nemzetközi fuvarozási konszern magyar leányvállalatánál

Oláh, László (2021) Vezetői szerepek és stílusok egy nemzetközi fuvarozási konszern magyar leányvállalatánál. BA/BSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KPLCOH-21_09.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (2MB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom célja a vezetői szerepeket és stílusokat, és azok fejlesztésének fontosságát bemutatni. Ehhez először a vezetéselmélet kialakulásának néhány fontosabb állomását, majd a vezetői szerepeket és stílusokat hívom segítségül. Ezt az elméleti részt néhány mo-dern, aktuális vezetési elmélet bemutatásával zárom. Fontosnak tartom elmondani, hogy a különböző elméletek száma szinte végtelen, azok teljes bemutatására e dolgozat terjedelme messze nem elegendő. Ezután a gyakorlatra áttérve egy ausztriai anyavállalattal rendelkező, fő tevékenységi köreként nemzetközi árufuvarozással foglalkozó nagyvállalat bemutatása következik. Itt a szervezet felépítése és a vezetői szintek elemzése után egy primer kutatás analizálásával a vezetői stílusokat veszem górcső alá. Ennek a fejezetnek a célja az is, hogy az aktuálisan felmerülő probléma, az állandósult gépjárművezetői hiány enyhítésére megoldási javaslattal éljek. Mint sok egyéb esetben, az út az embereken, a velük való bánásmódon, a hozzá-álláson keresztül vezet. Ilyen esetekben pedig a vezetőfejlesztés lehet az egyik leghatáso-sabb eszköz. Több kiforrott módszer áll rendelkezésre, ezek közül néhány bemutatása után itt térek ki részletesebben dolgozatom másik fő témájára, a coaching folyamatra is. Bemu-tatom az általa adott lehetőségeket és röviden, lényegre törően a módszerhez tartozó elmé-leti hátteret. Fontosnak tartom, hogy a coach eszköztárából bemutassak néhány olyan, ha-tásos eszközt, amelyek segíthetik a klienset céljainak elérésében. A dolgozat utolsó részében egy coaching koncepciót mutatok be, amely az első két fejezet tanulságaira építve egy középvezető lehetséges egyéni coaching folyamatának le-írását tartalmazza. Részletezi a folyamat időbeli lefolyását, a felmerülő nehézségeket, az alkalmazott eszközöket és az elért eredményeket. Zárásul az összefoglalás röviden összegzi a szakdolgozat megírása közben általam felfedezett tanulságokat, az egyén, az ember fontosságát a szervezetben és a folyamatok-ban, és végül azt a rengeteg pluszt, amit a coach képzéstől kaptam. Mellékletként a dolgozathoz csatoltam azt a vezetői interjúlapot is, amelynek segít-ségével a primer kutatás és annak elemzése történt.

Magyar cím

Vezetői szerepek és stílusok egy nemzetközi fuvarozási konszern magyar leányvállalatánál

Angol cím

Leadership roles and styles in case of the Hungarian subsidiary of an international trasportation company

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet

Szak

LKK - Business Coach PG

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KPLCOH-21/09

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	László Oláh
Dátum:	06 Máj 2022 08:00
Utolsó módosítás:	03 Már 2023 09:13
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/8493

Actions (login required)

Tétel nézet