MAGYARORSZÁGI GENERÁLKIVITELEZŐ ÉS SZOLGÁLTATÓ CÉG VÁLLALATI STRATÉGIÁJA

Varju, Miklós (2021) MAGYARORSZÁGI GENERÁLKIVITELEZŐ ÉS SZOLGÁLTATÓ CÉG VÁLLALATI STRATÉGIÁJA. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KNL-21_13.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom legfontosabb feladata, hogy bemutassa egy fiktív cégen keresztül egy generálkivitelező cég indulásának alapjait és annak kibontakozását egy gyakorlati környezetben, Magyarországon. A magyarországi vállalkozói környezet elég speciális a nyugat-európai generálkivitelező cégekhez képest, ahol már jelentős múlttal és óriási tőkével rendelkező cégek vannak és jelentős export munkát is végeznek. A magyarországi kivitelező szektor a kilencvenes évektől próbálja a versenyt felvenni, és a lépést tartani ezen cégekkel. Legalábbis a magyarországi piacon mindenképpen. A szakdolgozatomban kitérek arra speciális helyzetre, ami a magyar kivitelezői szektorra jellemző. Itt a külföldi nagy tőkével rendelkező cégek nem feltétlenül vannak előnyben, hisz a magas tőke birtoklásán kívül a hazai beszállító szektor, és nem mellesleg a magyar munkavállalói szektor jó ismerete elengedhetetlen fontosságú. Itt gondolok a kiváló szakemberek egy cégen belüli felhalmozására és jólszervezettségére. A szakdolgozatomban kitérek az elengedhetetlen fontosságú külső-belső elemzésekre, analízisekre, gazdasági környezet monitorozásra. PEST elemzés segítségével megvizsgálom a vállalt makrokörnyezetét. A külső fenyegetettségek meghatározása a cégünk számra elengedhetetlen, amiben többek közt a Porter-féle öt versenyzős elemzéssel vagy a Stakeholder csoportok elemzése, vizsgálata volt a segítségemre, ezzel felmérve a versenytársak erőviszonyait. Különböző statisztikaiak adatok alapján megvizsgálom és elemzem a makrokörnyezetet, felhasználva a KSH által biztosított adatbázist és felméréseket. A belső elemzés során feltárom a belső fenyegetettségeket, a pénzügyi elemzéseken keresztül SWOT analízisig. Meghatározom a vállalkozás alapvető kompetenciák és erőforrásait a belső szervezeti képességek felmérésével. Dolgozatomban külön kitérek célkitűzésekre és stratégiai irányokra, valamint a stratégia fontosságú cég felépítésére. A gyakorlati példán keresztül kívántam megmutatni, illetve bemutatni a széleskörű megkülönböztető stratégia alkalmazását egy generál kivitelező cégen keresztül Magyarországon.

Magyar cím

Magyarországi generálkivitelező és szolgáltató cég vállalati stratégiája

Angol cím

Corporate strategy of a hungarian general contractor and service company

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet

Szak

LKK - Mérnök-közgazdász szakirányú továbbképzés (főiskolai) (PG)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KNL-21/13

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	Miklós Varju
Dátum:	06 Máj 2022 07:58
Utolsó módosítás:	21 Feb 2023 13:59
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/8367

Actions (login required)

Tétel nézet