Az Országos Vérellátó Szolgálat stratégiai átszervezése

Ottlakán, Beatrix (2021) Az Országos Vérellátó Szolgálat stratégiai átszervezése. BA/BSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF Szakdolgozat végleges.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (1MB)

Abstract

Napjainkban a magyarországi vérellátás bizonytalan alapokon nyugszik, ennek oka, hogy a vérgyűjtések száma fokozatosan csökken, melynek következtében a betegellátás kiszol-gálása nem gördülékeny. Az Országos Vérellátó Szolgálat (későbbiekben. OVSZ) fő profilja, a vérgyűjtés, háttérbe szorul, ennek okai sokrétűek, főként a szervezet küldetésében, struktúrájában, véradás-szervezési koncepciójában és egyéb külső tényezőkben keresendők. Az OVSZ a vérgazdálkodásért felelős önállóan gazdálkodó költségvetési szerv, amely fe-ladat fokozására szervezeti szempontból nincs megfelelő körülmény. Az adatgyűjtés, tényfeltárás egyik fő célkitűzése annak bizonyítása, hogy miként növel-hetnénk a vérgyűjtést az OVSZ szervezési feladatainak országos kiterjesztésével és a szer-vezési jogkör egy kézben való összpontosításával, valamint a civil támogató háttér meg-erősítésével. A dolgozat fő célkitűzése továbbá, hogy azonosítsuk a szervezet eredményesség kritériu-mait, feltárjuk a szervezetbe kevésbé illeszkedő profilok átszervezési formáját és az új szervezet főbb munkaköreinek funkcionális bemutatása után, annak várható eredményét. Célkitűzés továbbá arra rávilágítani, hogy az alkalmazottak, az önkéntes szervezők moti-válása ás a véradók elégedettsége által szignifikáns emelkedés várható el a megjelenésben. Az eredményességet a controlling adatokkal támasztom alá, amelyhez társul egy tervezett munkakör- szervezés is, ami csupán egy bizonyos régiót vizsgál, mégis teljes mértékben alátámasztja a fő célkitűzés megvalósíthatóságának humánerőforrás (későbbiekben: HR) hátterét. Az eredményesség- kritériumok feltárása közben igyekszem rávilágítani a szervezet fő célkitűzésének módosítási javaslatára, annak érdekében, hogy a tervezett cél maximálisan megvalósítható legyen. Fő tényezők az elemzés során a HR és kontrolling adatok összevetése, a controlling adatok és a tervezett cél közötti összefüggések feltárása. Ennek alapján a cél meghatározása és a költségvetési elemzés alapján szükséges feltárni a jelenlegi HR állományt, annak minőségét, a cél megvalósítása érdekében szükséges kidol-gozni az új munkaköröket, valamint az új rendszerre ki kell alakítani az ellenőrzés és rendszeres visszacsatolás rendszerét. Az alkalmazott módszer az elemzésre controlling adatok összevetése az aktuális HR ada-tokkal és munkakörökkel, valamint a tervezett átszervezés esetén a humánerőforrás át-szervezésének megvalósítása. Szükséges egyensúlyba hozni a költséghatékonyság, HR elégedettség és vevői elégedettség hármast. A szakdolgozat megírásánál az Egészségügyi stratégia című tantárgy során megtanult Harvard modell szabályozóit vettem alapul, alkalmaztam a SWOT analízist a helyzetfel-mérésnél, a módszer elveinek mentén építettem fel a témát.

Hungarian Title

Az Országos Vérellátó Szolgálat stratégiai átszervezése

English Title

Strategic reorganization of the National Blood Supply Service

Institution

University of Sopron

Faculty

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Institute/Establishment/Department

x - ARCHIV KTK - Közgazdasági és Módszertani Intézet (megszűnt: 2021.06.30.)

Specialization

LKK - Egészségügyi menedzsment szakirányú továbbképzés (PG)

Supervisor(s)

Local id

KOE-21/23

Item Type:	Thesis
Depositing User:	Beatrix Ottlakán
Date Deposited:	21 May 2021 09:45
Last Modified:	02 Mar 2023 14:18
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/7933

Actions (login required)

View Item