Stratégiai és operatív tervezés gyakorlati alkalmazása egy magánegészségügyi szolgáltatónál

Dóla, Krisztina (2020) Stratégiai és operatív tervezés gyakorlati alkalmazása egy magánegészségügyi szolgáltatónál. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KOE-20_20.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

Napjainkban az egészségügyi ellátás területén egyre nagyobb szerepe van magánegészségügyi szolgáltatóknak. A magánegészségügyi intézményekre, mint vállalkozásokra kell tekintenünk. A minőségi ellátás nyújtása mellett számukra fontos a költséghatékony gazdálkodás, a tulajdonos szempontjából a profitszerzés. Ehhez elengedhetetlen a tudatos tervezés. Dolgozatomban arra keresek választ, hogy a tervezés hogyan tudja segíteni a magánegészségügyi intézmények működését. Dolgozatomban a stratégiai és operatív tervezés fontosságát mutatom be. Az elméleti részben bemutatásra kerülnek a stratégiai és operatív tervezés módszerei. A startégiai tervezés elméleti részében kiemeltem az elemző módszereket: SWOT, versenytárselemzés és a portfólió elemzés. A versenytársak „figyelése” a vállalatok, így a magánegészségügyi intézmények esetében is nagyon fontos szerepet tölt be, hisz számuk a piacon folyamatosan növekszik. Ugyanígy fontos szerepe van a vevői igények feltárásának, illetve a meglévő portfólió elemzésének. Hiába ragaszkodunk például egy szakrendeléshez, ha az adott terület nem hozza az elvárt eredményt, működése nem rentábilis. Kitérek az érintett felek felmérésére is, hiszen a működés során minden érintett fél elvárásának meg kell felelni. Bemutatom a magánegészségügy mai helyzetét az egészségügyi ellátórendszerben. Magánklinikánk bemutatásánál kitérek klinikánk kockázatelemzésére és a kockázatmenedzsment fontosságára is. A kockázatok felmérése, elemzése, és kezelésükre terv kidolgozása nagyon fontos szerepet játszik a vállalatok életében. Dolgozatom következő részében az Ars Medica Lézerklinika stratégiai és operatív tevét mutatom be az elméleti részben szereplő szempontok alapján. Klinikánk SWOT elemzése során külön készítettem el a külső és belső tényezők SWOT elemzését. A betegforgalom növekedésének tervét szakrendelésenként készítettem el, a növekedéshez szükséges feladatok felvázolásával együtt. A magán egészségügyi szolgáltatók vállalatokként működnek, a piac szereplői. Sikeres működésük meghatározója a piac, a kereslet és kínálat viszonya. Mivel a bevételeik nagy része (vagy egésze) a betegektől származik, így a sikeres működés alapja a folyamatos tervezés és a költséghatékony gazdálkodás. Ebben tud segíteni számukra a controlling: tervezés, a terveik rendszeres felülvizsgálata, az eltérések elemzése.

Magyar cím

Stratégiai és operatív tervezés gyakorlati alkalmazása egy magánegészségügyi szolgáltatónál

Angol cím

Practical application of strategic and operational planning in a private healthcare

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

x - ARCHIV KTK - Pénzügyi és Számviteli Intézet (megszűnt: 2021.06.30.)

Szak

LKK - Egészségügyi controller szakirányú továbbképzés (PG)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KOE-20/20

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	Krisztina Dóla
Dátum:	13 Okt 2020 14:22
Utolsó módosítás:	13 Szep 2023 08:28
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/7074

Actions (login required)

Tétel nézet