Fluktuációs trend és a vezetés erre gyakorolt hatása a SOPRON HOLDING Zrt.-nél

Juhász, Adrienn (2018) Fluktuációs trend és a vezetés erre gyakorolt hatása a SOPRON HOLDING Zrt.-nél. MA/MSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KMAL-18_20.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 15 Október 2033 Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

E diplomadolgozat a SOPRON HOLDING Zrt. szervezetében az utóbbi években tapasztalható fluktuáció emelkedésének bemutatására, elemzésére irányul. A dolgozat célja a cég számára több szempontból is káros és költséges, emelkedő tendenciát mutató munkaerő-áramlás normál keretek közé történő visszaszorítása érdekében a kilépő dolgozók véleménye alapján célzott, dolgozói elégedettséget javító intézkedések megfogalmazása. A SOPRON HOLDING Zrt. szervezetében az elmúlt öt évben tapasztalható munkaerőmozgás fluktuációs mérőszámok alapján történő átfogó elemzése során megállapítást nyert, hogy a cég három nagy területe közül a Városüzemeltetés területén kimagasló a munkaerő cserélődésének mértéke, ezért a dolgozat további része ezen terület fluktuációs folyamatainak részletes elemzésére koncentrál. A Városüzemeltetési területen a vizsgált öt évben mutatkozó, emelkedő tendenciát mutató fluktuáció összetételének elemzése kimutatta, hogy a fizikai munkakörökben dolgozók, a cégnél 3 hónapnál kevesebbet dogozók, továbbá a munkáltató által elbocsátott munkavállalók körében a legmagasabb a munkaerő-forgalom. A fluktuációt kiváltó okok mélyrehatóbb feltárása az elmúlt két év saját készítésű kilépő interjúinak részletes feldolgozása és elemzése útján valósul meg. Az interjúkra adott válaszok alapján kimutatható, hogy az elmúlt két évben a munkakörökkel, valamint a vezetőkkel közvetlenül kapcsolatba hozható problémák voltak a leghangsúlyosabb kilépést kiváltó okok. Mivel az interjús kutatás eredményei alapján a munkaerő elvándorlásához vezető tényezők túlnyomó többsége határozottan kapcsolatba hozható a vezetők viselkedésével, vezetői stílusával, elsősorban az ő kommunikációjukat, vezetői kompetenciáikat fejlesztő tréningek alkalmazása javasolt. Továbbá a vezetők képzése mellett szervezetfejlesztési módszerek és emberi erőforrás menedzsment eszközök, úgy, mint a mentorprogram, a teljesítményértékelésen alapuló bérezési rendszer, a dolgozói elégedettség felmérés, továbbá a karriertervezés bevezetése szintén mind a munkavállalók szervezeten belül tartását eredményeznék. A SOPRON HOLDING Zrt. fluktuációs tendenciái jelenleg több ok együttes hatásaként nem megfelelő irányba haladnak, azonban a feltárt hibák és hiányosságok mielőbbi kezelésével a fluktuációs folyamatok megfelelő mederbe terelhetők.

Magyar cím

Fluktuációs trend és a vezetés erre gyakorolt hatása a SOPRON HOLDING Zrt.-nél

Angol cím

Fluctuation of employees and the management’s effect on it in SOPRON HOLDING Zrt.

Intézmény

Nyugat-magyarországi Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

x - ARCHIV KTK - Üzleti Tudományok Intézet (megszűnt: 2021.06.30.)

Szak

LKK - Vezetés és szervezés mesterszak (MA)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KMAL-18/20

Mű típusa:	Diplomadolgozat (MA/MSc)
Felhasználói azonosító szám (ID):	Adrienn Juhász
Dátum:	15 Okt 2018 14:04
Utolsó módosítás:	06 Már 2023 11:30
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/4321

Actions (login required)

Tétel nézet