A BPW-Hungária Kft. belső anyagáramlási folyamatainak elemzése, fejlesztése

Francsics, Dorina (2017) A BPW-Hungária Kft. belső anyagáramlási folyamatainak elemzése, fejlesztése. BA/BSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KBAN-17_23.pdf.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 2032 Download (10MB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom témájaként a vállalaton belüli anyagáramlási folyamatok vizsgálatát és a belső anyagáramlás fejlesztési terveinek, lehetőségeinek ismertetését választottam. Szakmai gyakorlatomat Szombathelyen töltöttem a BPW-Hungária Kft.-nél. Szerettem volna mindenképpen logisztika témakörben, a szakmai gyakorlati helyemen végzett feladatok-hoz, tevékenységekhez kapcsolódóan írni a dolgozatomat. A belső anyagáramlás biztosítja a logisztikában, hogy a megfelelő anyag, a megfe-lelő helyen, a megfelelő időben rendelkezésre álljon, tehát központi szerepet tölt be a fo-lyamatos termelés megvalósításában a logisztika 7 M elvének megfelelően. Dolgozatomban bemutatom a Központi anyagellátás szervezetét, ezen belül az üzemi logisztikusok és a központi anyagmozgatók feladatait, hiszen az anyagáramlási fo-lyamatok megvalósításáért ők felelnek a BPW-Hungária Kft. csarnokaiban. A 20000-es csarnokban zajlik az alapanyagok gyártása, itt az anyagáramlás „lelké-nek” a termékkísérő kártyát tekintik, mely tartalmaz minden lényeges információt. A sze-reldékben nagyrészt a kanban anyagellátás működik, amelynek bevezetése nagyban fel-gyorsította az anyagigénylési folyamatot. Az egyedi anyagigényes szerelésekhez egy új anyagellátó rendszert vezettek be, ezt röviden KIT rendszernek nevezik. Minden jól működő vállalat életében fontos a folyamatos fejlesztés. A fejlesztés je-lentheti egy új technológia, új eljárás bevezetését, melynek elsődleges céljai a hatékony-ságnövelés, a költségcsökkentés, és a piaci/vevői igényeknek való megfelelés. Szakmai gyakorlatom ideje alatt valósult meg egy nagyobb beruházás a cég életében, két darab lif-tes rendszerű raktári automatát telepítettek a termelésközi készletek raktározására. Ezzel a beruházással felgyorsult az anyagigénylés, illetve egy kontrollt adtak a rendszernek. A kanban-rendszer fejlesztését is tervezi a vállalat, az E-kanban bevezetésével lehetőség adódna a főszerelde anyagellátásban felmerülő hibák csökkentésére. A csőkészletállomány tárolása is problémát jelent az összekötő csarnokban, itt a keresési idő csökkentéséhez az RFID technológia alkalmazását tervezik. A VLK folyosó biztosítja a raktár és a csarnokok közötti anyagáramlást, a folyosóban jelenleg csak hosszában lehet közlekedni, de tervezik az oldalsó kapuk megnyitását, ezzel a járatok útvonalának optimalizálására lenne lehetőség, amivel időt tudna megtakarítani a vállalat, a megtakarított időt pedig más tevékenységekre tudnák fordítani. Véleményem szerint szakdolgozatomban sikerült átfogó képet adnom egy termelő vállalat belső anyagáramlásáról, a különböző feladatokról, a jövőbeni célokról és fejlesztési lehetőségeiről.

Magyar cím

A BPW-Hungária Kft. belső anyagáramlási folyamatainak elemzése, fejlesztése

Angol cím

The analysis and development of internal material flow processes of BPW-Hungária Ltd.

Intézmény

Nyugat-magyarországi Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

x - ARCHIV KTK - Üzleti Tudományok Intézet (megszűnt: 2021.06.30.)

Szak

LKK - Gazdálkodási és menedzsment alapszak (BA)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KBAN-17/23

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	Dorina Francsics
Dátum:	07 Dec 2017 11:32
Utolsó módosítás:	07 Dec 2017 11:32
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/3585

Actions (login required)

Tétel nézet