SZERVEZETFEJLESZTÉSI IRÁNYVONAL MEGHATÁROZÁSA EGY MAGYARORSZÁGI SZÉKHELYŰ IT VÁLLALKOZÁS MULTINACIONÁLIS INTEGRÁCIÓJA SORÁN

Krizsanyik, Csaba (2016) SZERVEZETFEJLESZTÉSI IRÁNYVONAL MEGHATÁROZÁSA EGY MAGYARORSZÁGI SZÉKHELYŰ IT VÁLLALKOZÁS MULTINACIONÁLIS INTEGRÁCIÓJA SORÁN. Other, Alexandre Lamfalussy Faculty of Economics (formerly Faculty of Economics).

[thumbnail of KBL-17_01.pdf] PDF
KBL-17_01.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 31 December 2031

Download (1MB)

Abstract

A dolgozat célja, hogy az ARM Magyarország Kft. stratégiáját megfogalmazza az anya-vállalatba történő integráció során. Itt meg kell jegyezni, hogy olyan analízist készítettünk, ami nagy valószínűséggel később további telephelyek stratégiai tervezéséhez is felhasználható lesz. Az elméleti áttekintés keretében feltérképeztük az ARM Budapest Kft tágabb kör-nyezetének elemeit egy PESTEL analízis keretébe foglalva. Ezután a Porter féle öt erő módszerét mutattuk be az iparági környezet mélyebb megértése érdekében. A továbbiak-ban a működési környezet elemzéséhez használható módszerek közül kiválasztottuk és bemutattuk az Ansoff mátrixot és az Értéklánc modellt. Majd a belső adottságok elemzé-séhez taglaltuk a kompetenciák rendszerezési elveit és csoportosításukat. Végül az iroda-lom feldolgozás lezárásaként bemutatásra került a SWOT analízis. Az elemzés szakaszban ismertettük az ARM Holdings iparági elhelyezkedését és versenyképességét vizsgáltuk az Intel vállalattal történő összehasonlítása során. Itt feltér-képeztük az ehhez a réteghez tartozó lehetőségeket és veszélyeket. Hasonló elven a Porteri öt erő módszert követve értelmeztük az ARM Magyarország mű-ködési környezetében a regionális szintű iparági versenyt. Kidolgozásra került továbbá a növekedési stratégiák meghatározására az Ansoff-mátrix. Mivel a termékfelelősség vállalton belüli fontos tényezője a társszervezetekkel való együttműködés, így megvizsgáltuk az ARM Holding felépítését. A következő pontokban tárgyalásra kerültek a szervezet értékteremtő folyamatai és értelmeztük az ezekből adódó előnyöket és hátrányokat. Itt a mérnöki szervezet kompetencia elemzésének hiányát fedtük fel és javaslatot tettünk a kompetencia térkép kidolgozására.

Hungarian Title

SZERVEZETFEJLESZTÉSI IRÁNYVONAL MEGHATÁROZÁSA EGY MAGYARORSZÁGI SZÉKHELYŰ IT VÁLLALKOZÁS MULTINACIONÁLIS INTEGRÁCIÓJA SORÁN

English Title

Definition of development strategy during post aqusistion integration for an IT company based in Hungary

Institution

University of West Hungary

Faculty

Alexandre Lamfalussy Faculty of Economics (formerly Faculty of Economics)

Institute/Establishment/Department

x - ARCHIV Faculty of Economics - Institution for Business Studies (defunct: 06.30.2021.)

Specialization

LKK - Executive MBA szakirányú továbbképzés (PG)

Supervisor(s)

Témavezető neve
grading, academic degree, institution
Email
Szakály, Tamás
UNSPECIFIED

Local id

KBL-17/01

Item Type: Diploma thesis (Other)
Depositing User: Csaba Krizsanyik
Date Deposited: 06 Mar 2017 09:42
Last Modified: 06 Mar 2017 09:42
URI: http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/2521

Actions (login required)

View Item View Item