Az Autoliv Kft. infrastruktúrális bővülésének bemutatása a lean szemlélet jegyében

Szalay, András (2016) Az Autoliv Kft. infrastruktúrális bővülésének bemutatása a lean szemlélet jegyében. BA/BSc, Alexandre Lamfalussy Faculty of Economics (formerly Faculty of Economics).

[thumbnail of KBAN-16_73.pdf] PDF
KBAN-16_73.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 31 December 2031

Download (2MB)

Abstract

Szakdolgozat megírásával két rendkívül érdekes téma között kell összhangot teremteni, mégpedig az Autoliv Kft új raktárainak kiépülése, fejlesztése, valamint a cég vállalati szisztémája, a lean szemlélet között. Izgalmasnak nevezhető az átalakulást, mivel számos esetben fejlődött a vállalat lean szemléletének gyakorlása az infrastruktúrális bővülés tekintetében. A lean filozófia 14 alapelvének ismertetésével az olvasó számára világossá válik az, hogy valójában a Toyota által kifejlesztett termelési szisztéma, hogyan is alkalmazható egy európai vállalat, jelen esetben az Autoliv Kft. életében. Az elviségek felsorakoztatásával számos kérdés merül fel, többek között az, hogy mindezeket hogyan is lehet a raktárépületek fejlesztésével összhangba hozni. Ezen elemek összehangolása elengedhetetlen volt, hiszen a gyakorlati elemek kiépülése, a logisztikai koncepció felvázolása, az anyagáramlás költség- hatékony megtervezése, a kivitelezés folyamata, valamint egy gyakorlatban jól működő struktúra létrehozása nem születhetett volna meg egy hosszú évek alatt precízre fejlesztett vállalati filozófia nélkül. Az új raktárépület kiépítéséből származó előnyök segítették az Autoliv Kft.- t abban, hogy a felvázolt logisztikai koncepció, az anyagáramlás tekintetében magas színvonalon működjön, hogy az egyes divíziók együttműködése elősegítse a vállalat működését. Továbbá meg említendő a JIT magasabb színvonalú fejlődését a készletminimalizálás tekintetében, valamint a növekvő vevői igény kielégítést. Javaslatképpen említhető a vállalat kommunikációs félreértéseinek kiküszöbölése érdekében egy részletes munkaköri leírás létrehozása, tipizáltan a munkavállalói körökre megfelelően, melyet mindig kézhez vehetnek, és áttekinthetnek, ha bármilyen problémájuk adódik a feladatukkal kapcsolatosan, ezáltal nem terhelve le önmagukat, és hibákat vétve. Következő javaslatként szükséges meg említeni a vezetői döntések szempontjából a megfelelő, gondosan kiválasztott menedzsmentet, akik a cégfilozófia szellemében hozzák döntéseiket, és már régóta tevékenykednek az Autoliv Kft. által diktált termelési felfogásban. A lean szemlélet alkalmazása tehát rendkívül fontos volt az Autoliv Kft .beruházásainak, és azok logisztikai koncepcióinak megtervezésében, kivitelezésében, és alkalmazásában. Ezen szemlélet követése és gyakorlatba való átfektetése nem csak a beruházási területeken, hanem a vállalat bármely tevékenységi területeinek megfelelő útmutató a jövőbeni fejlődés szempontjából.

Hungarian Title

Az Autoliv Kft. infrastruktúrális bővülésének bemutatása a lean szemlélet jegyében

English Title

The introduction of Autoliv introducting infrastructing system

Institution

University of West Hungary

Faculty

Alexandre Lamfalussy Faculty of Economics (formerly Faculty of Economics)

Institute/Establishment/Department

x - ARCHIV Faculty of Economics - Institution for Business Studies (defunct: 06.30.2021.)

Specialization

LKK - Commerce and Marketing (BA)

Supervisor(s)

Témavezető neve
grading, academic degree, institution
Email
Németh, Nikoletta
adjunktus

Local id

KBAN-16/73

Item Type: Thesis
Depositing User: András Szalay
Date Deposited: 14 Dec 2016 14:01
Last Modified: 14 Dec 2016 14:01
URI: http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/2404

Actions (login required)

View Item View Item