Die Lieferkette von Autoliv Kft., die darin steckenden Probleme und deren Lösungen

Nagy, Éva (2016) Die Lieferkette von Autoliv Kft., die darin steckenden Probleme und deren Lösungen. BA/BSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

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Absztrakt (kivonat)

Das Lieferkettenmanagement (Supply Chain Management) ist ein essentielles Element des Unternehmensdenkens. Das Ziel meiner Abschlussarbeit ist die Vorstellung der Lieferkette von Autoliv Kft., die in der Autoteilezuliefere-Branche tätig ist. Meine Abschlussarbeit besteht aus zwei wichtigen Teilen. In den ersten Teil werde ich den zum Thema gehörenden wichtigen Grundbegriffen erklären, und danach ist es einen theoretischen Überblick über den Lieferkette und deren Elemente zu lesen. In den zweiten Teil möchte ich ein umfassendes Bild über den Autoliv Kft. geben, insbesondre über seine Geschichte, seine Entwicklung und seine Produkte. Danach werde ich die Lieferkette des Unternehmens von dem Eingang der Bestellungen bis der Auslieferung von Fertigwaren detailliert vorstellen. Da bei dem Unternehmen in den vergangenen Jahren große Investitionen durchgeführt worden, seine Lieferkette sollte optimiert werden. Das wichtigste Ziel meiner Abschlussarbeit ist, in der Lieferkette noch anfallende Probleme aufzudecken, und auf diese Probleme Lösungsvorschläge zu benennen.

Magyar cím

Az Autoliv Kft. ellátási lánca, a benne felmerülő problémák és megoldásaik

Angol cím

Autoliv Kft's supply chain; its issues and proposal for their solutions

Intézmény

Nyugat-magyarországi Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

x - ARCHIV KTK - Üzleti Tudományok Intézet (megszűnt: 2021.06.30.)

Szak

LKK - Gazdálkodási és menedzsment alapszak német nyelven (BA)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KBAN-16/60

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	Éva Nagy
Dátum:	03 Már 2017 09:42
Utolsó módosítás:	22 Szep 2023 05:45
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/2344

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