A BIOLÁNG Kft. piacralépésének előkészítése Ázsiában

Apostol, Tamás Jakab (2026) A BIOLÁNG Kft. piacralépésének előkészítése Ázsiában. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF Bioláng Kft ázsiai piacralépése.04.22.v2.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

A BIOLÁNG Kft export PIACRALÉPÉSÉNEK előkészítése a cég sikeres hazai működés ének bázisán lett előkészítve. A cég innovatív megoldásokat dolgozott ki biomassza ener getikai hasznosítására. Napjainkban leginkább innovációra fogékonyak a Távol-Kelet tér ség országai. Az exportot -tekintettel a berendezések terjedelmére- technológia-transzfer formájában képzelték el. E munkában bemutatom a technológia-transzfer folyamatának né hány sajátosságát. Értékelem a szóba jöhető export térség országait fogadókészség szem pontjából. Meghatározok három országot, mint szóba jöhető célpiacot. Ezen országokat ér tékelem biomassza képesség (évi mennyiség) és kazángyártó kapacitás (gépgyártás és mi nőség) tekintetében. Az értékelésben egyéb szempontokat is figyelembe veszek, mint pél dául a jogbiztonság, állami támogatás lehetősége, az ország belső stabilitása, az adott or szágból kiinduló további export lehetősége, a technológia-transzfer tárgyának értékesítési módjai stb. A felsorolt szempontokat részletesen vizsgálom a kiválasztott három ország tekinteté ben. A vizsgálataim alapján felállított rangsor a BIOLÁNG Kft szempontjait figyelembe véve a következő: • Vietnám - legalkalmasabb helyszín vegyesvállalat létrehozására, működtetésére és a további térségbeli export expanziójára. • Dél - Korea – a kazángyártó ipar fejlettsége és törekvésük az EU szabványok beve zetésére e területen megalapozhatja a licenc eladást, de területi korláttal. • Tajvani fejlett gazdaság és támogatási rendszer együttműködést nyithat a jövőbeni K+F fejlesztések közös végrehajtására, esetleg hardver egységek közös gyártására. Végül megvitatva az egyes országoknál kiértékelt eredményeket meghatározom a célpiacot. A célpiac meghatározásával egyidőben megalkotom a specifikus piacralépési modellt. A modell lényege, hogy helyi vállalkozással közös vállalatot kell alapítani melybe a bevitt szellemi tőkét a helyi fél „black box” (feketedoboz-elv) formában kapja (nem bontható, nem módosítható). Végül az eredményeket összefoglalom. E munka hasznosan felhasználható más kisvállalkozások számára is, akik érdeklődnek a Technológiatranszfer nyújtotta export lehetőség iránt. Bár e munka -címét is tekintve- konkrét feladatot old meg az általánosítás mégis lehetséges a piackiválasztás, piacértékelés és a következetes összehasonlító munka mintaként való felhasználásával

Magyar cím

A BIOLÁNG Kft. piacralépésének előkészítése Ázsiában

Angol cím

PREPARING BIOLÁNG Kft.'S MARKET ENTRY IN ASIA

Intézmény

Nyugat-magyarországi Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet

Szak

LKK - Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés (FOKSZ)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

LKK-A-2026-40

Mű típusa:	Záródolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	Tamás Jakab Apostol
Dátum:	22 Jún 2026 09:36
Utolsó módosítás:	22 Jún 2026 09:36
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/17198

Actions (login required)

Tétel nézet