Gelencsér, Andrea Szandra (2026) Egy magyar női ruházati márka transzformációja, a Gellynity fenntartható, körforgásos üzleti modelljének kialakulása. MA/MSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).
|
PDF
LKK-A-2026-59.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (4MB) |
Absztrakt (kivonat)
Dolgozatom középpontjában a saját divatipari vállalkozásom és a hozzá kapcsolódó márkám, a Gellynity működésének bemutatása, valamint annak stratégiai szempontú elemzése áll. A kutatás kiindulópontját a szegmenst érintő, az elmúlt években végbement gazdasági és piaci átalakulások adták, különös tekintettel a COVID–19-et követő időszakra, amely jelentős hatást gyakorolt a fogyasztói magatartásra és a vásárlási attitűdökre. A dolgozat célja hogy feltárja a megváltozott gazdasági környezet, az inflációs hatások, valamint a fast fashion és second hand piac térnyerése miként befolyásolják a magyar fogyasztók ruházati termékekkel kapcsolatos döntéseit, illetve ezek milyen hatással vannak a hazai márkák működésére. A kutatás során kiemelt figyelmet kap a fenntarthatóság szerepe, valamint a körforgásos gazdasági modell megjelenése a divatiparban, amely egyre inkább meghatározó irányvonallá válik mind a termelés mind pedig a fogyasztás területén. Empirikus kutatásom kérdőíves módszertanon alapul, amelynek segítségével vizsgálom a vásárlói attitűdök alakulását, különös tekintettel az árérzékenységre, a fenntarthatósági ismeretekre, valamint az élményalapú szolgáltatások iránti nyitottságra. A felállított hipotézisek igazolását vagy elvetését a beérkezett válaszok statisztikai elemzése támasztja alá. A kutatási eredmények rámutatnak arra, hogy a hagyományos termékalapú piaci működés egyre nagyobb kihívásokkal néz szembe, miközben a fogyasztók körében egyre növekvő tendenciát mutat az offline térben eltöltött idő, így az élményalapú szolgáltatások is. Ezzel összhangban dolgozatom egyik kulcseleme a Gellynity márka transzformációjának bemutatása, amely a klasszikus ruházati termékértékesítésről az Élmény Workshopok irányába történő elmozdulást jelenti. Az átalakulás stratégiai válaszként is értelmezhető a piaci és fogyasztói trendekre, mivel lehetőséget teremt a fenntarthatóbb működésre, a körforgásos szemlélet gyakorlati megvalósítására, valamint a fogyasztók aktív bevonására az alkotási folyamatokban. A dolgozat elméleti része a divatipari szegmens helyzetét, a körforgásos gazdaság és a fenntarthatóság alapelveit valamint vállalkozások stratégiai elemzésének alapjait mutatja be.
Magyar cím
Egy magyar női ruházati márka transzformációja, a Gellynity fenntartható, körforgásos üzleti modelljének kialakulása
Angol cím
Transformation of a Hungarian women's wear brand: the development of the Gellynity's sustainable and circular business model
Intézmény
Soproni Egyetem
Kar
Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)
Tanszékcsoport/intézet
LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet
Szak
NEM RÉSZLETEZETT
Témavezető(k)
Helyi kari azonosító
KMLTMMH
| Mű típusa: | Diplomadolgozat (MA/MSc) |
|---|---|
| Felhasználói azonosító szám (ID): | Unnamed user with email yqzrwm@uni-sopron.hu |
| Dátum: | 19 Jún 2026 10:17 |
| Utolsó módosítás: | 19 Jún 2026 10:17 |
| URI: | http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/17145 |
Actions (login required)
![]() |
Tétel nézet |

