A CT/MR magánszolgáltató kiváltása egy kórház szemszögéből

Szabó, Beáta (2026) A CT/MR magánszolgáltató kiváltása egy kórház szemszögéből. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF LKK-A-2026-115.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

A változásmenedzsment a szervezetek működésében bekövetkező tervezett vagy nem tervezett változások irányításának folyamata, amely különösen komplex rendszerekben – mint az egészségügy – kiemelt jelentőséggel bír. A CT/MR magánszolgáltató kiváltásának alapvető mozgatórugója az a jogszabályi változás volt, amely elrendelte, hogy közfinanszírozott CT/MR vizsgálatokat 2025. november 1-től kizárólag állami szolgáltató végezhet. A változás kormányzati célként került meghatározásra, melynek legfőbb elvárása a diagnosztikai eszközök korszerűsítése és a várólisták csökkentése révén a hatékonyabb betegellátás biztosítása volt. A folyamat célja egy olyan új, magas szakmai színvonalú képalkotó diagnosztikai osztály létrehozása volt, amely korrigálja a korábbi magánszolgáltató működési hibáit, és pozitívan hat az egész kórház működésére, finanszírozására. A dolgozatban bemutatásra kerül ez a lezajlott szervezeti átalakítási folyamat, fókuszálva a felülről kezdeményezett (top-down) stratégiai döntés végrehajtására. A dolgozat módszertani keretét Dr. John P. Kotter által kidolgozott, a szervezeti változások sikeres végrehajtására szolgáló, nyolc lépésből álló változásmenedzsment modellje adja. Egyrészt bemutatásra kerülnek azok a fázisok, ahol a folyamat illeszkedett a klasszikus változásmenedzsment elmélethez, másrészt azok a lépések és területek, ahol a Kotter-modell buktatói érvényesültek, ezzel feltárva a lehetséges fejlesztési és javítási pontokat a jövőbeli, hasonló szervezeti változással járó projektek számára. Vizsgálatra került az is, hogy ez az átalakulás mennyiben értelmezhető sikeres szervezeti változásként a változásmenedzsment elméletek tükrében, továbbá a kutatás különös hangsúlyt fektet arra, hogy a reform mennyiben felel meg a klasszikus modellek – különösen Lewin és Kotter – által meghatározott kritériumoknak. A dolgozat választ keres - az előzőeken túl - azon kérdésekre is, hogy megvalósult-e az előzetesen célként kitűzött képalkotó diagnosztikai eszközök korszerűsítése és csökkent-e a várólista, valamint, hogy melyek voltak a változással szembeni esetleges ellenállás leggyakoribb egyéni okai és hogyan voltak ezek kezelhetők.

Magyar cím

A CT/MR magánszolgáltató kiváltása egy kórház szemszögéből

Angol cím

Replacing a private CT/MR provider from a hospital's perspective

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Közgazdasági és Nemzetközi Kapcsolatok Intézet

Szak

LKK - Egészségügyi menedzsment szakirányú továbbképzés (PG)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

LKK-A-2026-115

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	Beáta Szabó
Dátum:	21 Júl 2026 13:45
Utolsó módosítás:	21 Júl 2026 13:45
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/16525

Actions (login required)

Tétel nézet