A körforgás rendje - ESG integráció és értékalapú vállalati működés egy magyar tisztítószer-ipari KKV példáján

Komáromi, Móric (2026) A körforgás rendje - ESG integráció és értékalapú vállalati működés egy magyar tisztítószer-ipari KKV példáján. MA/MSc, Erdőmérnöki Kar.

[thumbnail of ESG Projekt Portfólió - Komáromi Móric - v37j88 - KÉSZ TELJES.pdf] PDF
ESG Projekt Portfólió - Komáromi Móric - v37j88 - KÉSZ TELJES.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 31 December 2040

Download (12MB)

Absztrakt (kivonat)

Kivonat A projektportfólió célja annak bemutatása, hogy egy magyar tisztítószer-ipari kis- és középvállalkozás működésében az ESG (környezeti, társadalmi és vállalatirányítási) szempontok miként azonosíthatók, strukturálhatók és ültethetők át egy végrehajtható, arányos keretrendszerbe. A munka a Soproni Egyetem ESG és alkalmazott fenntarthatósági szakember MSc képzésének keretében, a hivatalos feladatkiírás és módszertani útmutató alapján készült. A projekt módszertani alapját a fenntarthatósági fókuszú szektoranalízis, az ESG szempontból releváns hatások, kockázatok és lehetőségek (IRO) feltárása, valamint a kettős lényegességi elemzés (DMA) képezte. A lényeges ESG témák meghatározását követően sor került az ESRS tematikus szabványokhoz kapcsolódó PAT és DP adatpontok azonosítására az EFRAG útmutatók alapján. Az adatgyűjtési stratégia és az előzetes GAP-elemzés bemutatta a vállalat jelenlegi adat- és dokumentáltsági állapotát, valamint a minimálisan auditálható működéshez vezető fejlesztési lépéseket. A projekt eredményeként elkészült egy ESG stratégiai keretrendszer, egy ESG Policy dokumentum, valamint egy SZTFH-szerkezetű ESG beszámoló-terv. A munka egyik fő megállapítása, hogy a vállalat ESG kitettségei elsősorban nem az adatok teljes hiányából, hanem a rendszerezettség és visszakövethetőség hiányosságaiból fakadnak. A projekt igazolja, hogy az ESG KKV-környezetben nem elsősorban jelentéstételi, hanem működésszervezési és irányítási kérdés, amely megfelelő módszertannal és fókuszált megközelítéssel kezelhető. Abstract The aim of this project portfolio is to demonstrate how Environmental, Social and Governance (ESG) aspects can be identified, structured and integrated into a feasible and proportionate framework within the operations of a Hungarian small or medium-sized enterprise in the cleaning products industry. The project was prepared within the framework of the ESG and Applied Sustainability MSc programme at the University of Sopron, based on the official assignment and methodological guidelines. The methodological foundation of the project includes a sustainability-focused sector analysis, the identification of ESG-related impacts, risks and opportunities (IROs), and the application of double materiality analysis (DMA). Following the identification of material ESG topics, relevant ESRS thematic standards and their associated Policy, Action and Target (PAT) and Data Point (DP) requirements were selected based on EFRAG implementation guidance. The data collection strategy and the preliminary gap analysis assessed the company’s current level of data availability and documentation, and identified development steps required to achieve a minimally auditable operating state. As an outcome of the project, an ESG strategic framework, an ESG Policy document and an ESG report plan structured in line with the requirements of the Hungarian Supervisory Authority (SZTFH) were developed. One of the key findings of the project is that the company’s ESG exposure primarily stems not from a lack of data, but from gaps in systematisation and traceability. The project demonstrates that, in an SME context, ESG is less a reporting exercise and more an organisational and governance challenge that can be effectively addressed through a focused and methodologically sound approach.

Magyar cím

A körforgás rendje - ESG integráció és értékalapúvállalati működés egy magyar tisztítószer-ipari KKV példáján

Angol cím

The Order of Circularití - ESG Integration and Value_Driven Corporate Operations through the Example of a Hungarian SME in the Cleaning Products Industry

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Erdőmérnöki Kar

Tanszékcsoport/intézet

EMK - Környezet- és Természetvédelmi Intézet

Szak

NEM RÉSZLETEZETT

Témavezető(k)

Témavezető neve
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Elekné dr Fodor, dr Veronika
adjunktus
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: Portfólió
Felhasználói azonosító szám (ID): Móric Komáromi
Dátum: 02 Feb 2026 14:20
Utolsó módosítás: 05 Feb 2026 08:52
URI: http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/16342

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet