Czermann, Imre (2016) A KÓRHÁZI KONTROLLING LEHETŐSÉGEI ÉS HATÁRAI. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).
PDF
KOE1631.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (1MB) |
Absztrakt (kivonat)
A magyar egészségügy válságban van. A GDP arányos ráfordítás még a visegrádi orszá-gok átlagát sem éri el. A kórházi menedzsment felelőssége nagy, mozgástere kicsi: a dön-tésekben megjelenik a katasztrófa medicinából ismert kárelhárítási szemlélet. A kezelési lehetőségek, a technológia robbanásszerű fejlődése és a pénzügyi lehetőségek közti ellen-tét világjelenség. A közgazdaságtan viszont éppen a szűkös erőforrások racionális elosztá-sával foglalkozik. A kontrolling szemlélet a piacgazdaságban bevált, az egészségügyben is alapvető fontosságú: dinamikus adatokkal és modellezéssel támogatja a döntéshozatalt. Tanulmá-nyozza a folyamatokat, keresi a rendszerhibákat, a beavatkozási pontokat. Nem csak mér, hanem értéket teremt. Lényege nem az ellenőrzés, semmiképpen sem a szankcionálás, ha-nem az elemzés. Mindennek szükséges, de nem elégséges feltétele, hogy a 1.) pénzügyi-, számviteli, 2.) a kontrolling és 3.) a keretgazdálkodási rendszer a helyi adottságoknak, a valós működésnek és a menedzsment által meghatározott céloknak megfelelően legyen de-finiálva. Alkalmas legyen annak a hiteles mérésére, amit befolyásolni akarunk. Kiemelem, hogy a kontrolling filozófiától és módszertől nem várhatunk gyors si-kert. A tényadatok, trendek megismerése és az ezeken alapuló stratégiaalkotás azonban még akkor is alapvető fontosságú, ha sokszor a célunk csak a „kátyúk betömése”, a műkö-dés alapfeltételeinek biztosítása. A számviteli és kontrolling rendszer egységes, törvényi szabályozása előrelépés: releváns adatokat biztosíthat a helyi-, ágazati- és kormánydönté-sekhez. Egyre világosabb, hogy a forrásbővítéssel egyidejűleg szükséges az ellátási struk-túra átalakítása, de immár a humán erőforrás kritikus hiánya is megoldásra vár. Ebben is segíthet, ha tényekkel támasztjuk alá érveléseinket, ezek ismeretében cselekszünk. Közgazdasági tanulmányokat folytató baleseti sebészként a célkitűzésem az, hogy a minőségi, méltányos és szakszerű ellátás biztosítása érdekében, − általánosságban és a gyakorlatban is − bemutassam a korszerű, döntéstámogató megoldások lehetőségeit és korlátait, melyek segíthetnek a helyes döntések előkészítésében az egyébként recsegő-ropogó kórházi rendszerünkben. A források optimális felhasználásának és a gazdasági események számszerűsíthető adatokkal való elemzésének elsődleges célja: a küldetésünk ellátásához szükséges körülmények biztosítása. Az egészség létkérdés, épp itt az ideje, hogy maga az egészségügy is azzá váljon.
Magyar cím
A KÓRHÁZI KONTROLLING LEHETŐSÉGEI ÉS HATÁRAI
Angol cím
POSSIBILITIES AND LIMITS OF HOSPITAL CONTROLLING
Intézmény
Nyugat-magyarországi Egyetem
Kar
Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)
Tanszékcsoport/intézet
x - ARCHIV KTK - Közgazdasági és Módszertani Intézet (megszűnt: 2021.06.30.)
Szak
LKK - Egészségügyi menedzsment szakirányú továbbképzés (PG)
Témavezető(k)
Helyi kari azonosító
KOE-16/31
Mű típusa: | Diplomadolgozat (Egyéb) |
---|---|
Felhasználói azonosító szám (ID): | dr Imre Czermann |
Dátum: | 13 Máj 2016 08:32 |
Utolsó módosítás: | 22 Feb 2023 07:27 |
URI: | http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/1634 |
Actions (login required)
Tétel nézet |