Vállalatirányítási rendszer cseréje a Kefag Zrt-nél

Kovács, János (2016) Vállalatirányítási rendszer cseréje a Kefag Zrt-nél. Other, Alexandre Lamfalussy Faculty of Economics (formerly Faculty of Economics).

PDF KNL-16_16.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 31 December 2031 Download (2MB)

Abstract

A vállalatirányítási rendszer cseréjére a magyar erdőgazdaságoknál a tulajdonos közbe-szerzési pályázatot írt ki 2008-ban. A cél minden erdőgazdaságnál egységes, átlátható, az erdőgazdálkodás minden területét lefedő, a tulajdonos számára könnyű betekintést engedő rendszer létrehozása volt. A rendszer bevezetése 2013-ban fejeződött be. Közel hat év egy vállalatirányítási rendszer bevezetésére még akkor is sok idő, ha országos szinten 19 erdő-gazdaságnál egy időben kell a rendszert bevezetni. A feladat nagyságához igazodva sokszintű és nagy projektszervezetet hoztak létre, ahol kezdetekben mind a megrendelői, mind a vállalkozói oldal képviseltetve volt. A hosszú időszak betudható a tulajdonos szándék csökkenésének, az ezzel párhuza-mos új rendszerekkel szembeni ellenállás felerősödésének, ami odáig vezetett, hogy 2010 év végére, holtpontra jutott a projekt. A tulajdonosi joggyakorló személyében történő vál-tozás is időkiesést eredményezett, amíg az új tulajdonosi joggyakorló nem végzett a társa-ságok átvilágításával addig a bevezetési folyamat állt. Az átvilágítások után erőteljes tu-lajdonosi szándékkal felvértezve, újra lendületet vett a projekt, és 2012 nyarán a vállalko-zói oldal új alvállalkozókat bevonva, a bevezetés alatt álló addigi rendszerelemeket új szoftvercsomagokra cserélve, lényegében nulláról kezdve újraindította a bevezetést. A kezdeti projektszervezet lényegében felbomlott, csak bizonyos szakbizottságok folytatták a munkájukat, túlsúlyba került a vállalkozói oldal képviselete, erős projekt me-nedzsmentet kapott, a megrendelő oldali projektmanagement ezzel nem tartotta a lépést, csak követte az eseményeket. A lecserélt és az új rendszer bemutatásával, a közbeszerzési, bevezetési és az átvételi folyamat ismertetésével kerülünk közelebb a projekt megismeréséhez. A bevezetett rendszer vezetői információs része nagy potenciállal rendelkezik, de a bevezetés során a kidolgozása elnagyolt volt. Továbblépési lehetőség főként ezen a terüle-ten van, illetve az egyes alrendszerek mélyebb összekapcsolásában rejlik. A bevezetés sikerességének megítélése vegyes képest fest a felhasználók között, je-lenleg az erdőgazdaságok ügyviteli nyilvántartásukra, bérszámfejtésükre, mérlegük és be-számolójuk elkészítésére a bevezetett rendszert használják.

Hungarian Title

Vállalatirányítási rendszer cseréje a Kefag Zrt-nél

English Title

The replacement of the business management system at “KEFAG” Private Limited Company

Institution

University of West Hungary

Faculty

Alexandre Lamfalussy Faculty of Economics (formerly Faculty of Economics)

Institute/Establishment/Department

x - ARCHIV Faculty of Economics - Institution for Business Studies (defunct: 06.30.2021.)

Specialization

LKK - Economics for Engineers (főiskolai) (PG)

Supervisor(s)

Local id

KNL-16/16

Item Type:	Thesis
Depositing User:	János Kovács
Date Deposited:	07 Jul 2016 14:28
Last Modified:	07 Jul 2016 14:28
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/1622

Actions (login required)

View Item