Változtatásmenedzsment a gyakorlatban: Esettanulmányok a GYSEV Zrt. Pályavasúti üzletág projektmunkái alapján

Fazekas, Dóra (2025) Változtatásmenedzsment a gyakorlatban: Esettanulmányok a GYSEV Zrt. Pályavasúti üzletág projektmunkái alapján. BA/BSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF LKK-K-2025-4.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 13 Október 2040 Download (2MB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom során feldolgozott téma változtatásmenedzsment szempontból hivatott bemutatni a Győr-Sopron-Ebenfurti Vasút Zártkörűen Működő Részvénytársaság Pályavasúti üzletága által megvalósított projekteket. Témaválasztásomra nagy hatással volt a szakmai gyakorlatomnak helyet biztosító, fent kiemelt üzletág, hiszen az itt töltött idő alatt széles betekintést adtak számomra a beruházások világába. A beruházási folyamatok megismerése mellett érdeklődéssel töltött el az emberi erőforrás alkalmazkodása a változásokhoz, valamint a beruházás sikeres megvalósításához szükséges lépések, folyamatok vizsgálata is. Ezek következtében kiválasztásra került egy olyan változtatásmenedzsment modell, amely tekintetében elemzésre kerülhet a vállalat három kiemelkedő beruházása. Erre John P. Kotter 8 lépéses változásmenedzsment modelljének bevonásával kerül sor. A felépítés kialakításánál elsőként egy rövid bevezetés után bemutatásra kerül a GYSEV Zrt. történeti és tulajdonosi háttere, valamint szervezeti felépítése. Utóbbi során kiemelésre kerül a Pályavasúti üzletág szerepe az általuk végzett beruházási folyamat lépéseivel együttesen. Ezután egy szakirodalmi elemzés következik, amely során tisztázásra kerül a szakdolgozat elméleti háttere, a beruházás és a változtatásmenedzsment tekintetében. Ezt követően előtérbe kerülnek az alkalmazott módszertanok, megtörténik ugyanis az esettanulmány ismertetése, s annak módszereként használt interjú részletezése is. A módszertanok alkalmazásával célom egy leíró, információkat jól összefoglaló dokumentum megalkotása volt, mely segítségével az olvasó számára könnyedén átadhatók a projektekkel kapcsolatos ismeretek. Az interjú alkalmazása pedig segítségemre volt az ismeretlen területek feltérképezésére, továbbá a változtatásmenedzsmenti aspektus megjelenítésére. Az esettanulmányok eredményeinek megjelenítése után egy végső összegzés következik. Ebben a fejezetben megállapításra kerülnek a beruházásokkal kapcsolatos olyan következtetések, amelyekre változtatásmenedzsment szempontból kerül sor. Továbbá a Pályavasúti üzletág beruházási munkájához kapcsolódóan megfogalmazásra kerültek olyan javaslatok is, amelyek tovább színesíthetik területüket, s további javulást biztosíthatnak a változások kezelésének tekintetében.

Magyar cím

Változtatásmenedzsment a gyakorlatban: Esettanulmányok a GYSEV Zrt. Pályavasúti üzletág projektmunkái alapján

Angol cím

Change management in practice: Case studies based on project works of GYSEV Ltd. infrastructure division

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet

Szak

LKK - Gazdálkodási és menedzsment alapszak (BA)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

LKK-K-2025-4

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	Dóra Fazekas
Dátum:	12 Dec 2025 09:00
Utolsó módosítás:	12 Dec 2025 09:00
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/16077

Actions (login required)

Tétel nézet