Vezetői stílusok krízishelyzetben

Csobot, Barnabás Vilmos (2025) Vezetői stílusok krízishelyzetben. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF Vezetői stílusok krízishelyzetben.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (647kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozat célja, hogy a jelenleg is zajló, elhúzódó inflációs gazdasági krízishelyzetek kontextusában olyan vezetői gyakorlatokat, szempontrendszereket és vezetési stílusokat azonosítson és javasoljon, amelyek a korlátozott anyagi erőforrások ellenére is alkalmazhatók, elősegítik a szervezeti reziliencia erősítését, valamint támogatják a vezetők és beosztottak közötti kapcsolatok fenntartását és fejlesztését. A dolgozat első részében be-mutatásra kerülnek a vezetői stílusok elméleti alapjai, valamint a krízishelyzetek sajátosságai, különös tekintettel az elhúzódó gazdasági válságokra. Ezt követően esettanulmányon keresztül kerül sor egy közepes méretű mérnöki tervezővállalat vezetési gyakorlata-inak elemzésére. Az érintett szervezet korábban stabil növekedési pályát mutatott, azonban a makrogazda-sági környezet tartós romlása mellett a vállalat hanyatlásának okai között jelentős szerepet játszott a vezetői stílusok nem megfelelő, illetve nem időben történő adaptációja is. A válságra adott vezetői válaszok hiányosságai, valamint a hatékony és reziliens vezetési gyakorlatok elmaradása hozzájárultak a szervezet alkalmazkodóképességének gyengüléséhez, és végső soron a teljesítmény csökkenéséhez. A dolgozat empirikus alapját a szerző saját szakmai tapasztalatai képezik, amelyek lehetőséget nyújtottak a különböző hierarchiaszinteken tevékenykedő vezetők krízishelyzeti reakcióinak közvetlen megfigyelésére és értelmezésére. Részletesen elemzésre kerül a tulajdonos-vezérigazgató, a kinevezett operatív vezető, valamint további felsővezetők döntéshozatali és motivációs stratégiája, különös tekintettel arra, hogy miként módosult vezetői attitűdjük és eszköztáruk a válsághelyzet hatására. A dolgozat külön fejezetben foglalkozik azzal, hogy a krízis miként befolyásolta a szervezeten belüli kommunikációs dinamikákat, a motivációs rendszereket, valamint a mindennapi vezetői gyakorlatokat, rávilágítva arra, hogy a válsághelyzet milyen strukturális és kulturális átalakulásokat generált a szervezeti működésben.

Magyar cím

Vezetői stílusok krízishelyzetben

Angol cím

Leadership Styles in Crisis Situations

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet

Szak

LKK - Mérnök-közgazdász szakirányú továbbképzés (főiskolai) (PG)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KPLMKGH

Mű típusa:	Diplomadolgozat (Egyéb)
Felhasználói azonosító szám (ID):	Barnabás Csobot
Dátum:	18 Jún 2025 11:31
Utolsó módosítás:	18 Jún 2025 11:31
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/15580

Actions (login required)

Tétel nézet