ÜZLETI SZIMULÁCIÓK ÉS VÁLLALATÉRTÉKELÉS A MAGYAR KKV SZEKTORBAN

Gácsér, Norbert György (2025) ÜZLETI SZIMULÁCIÓK ÉS VÁLLALATÉRTÉKELÉS A MAGYAR KKV SZEKTORBAN. MA/MSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF GácsérN_diplomadolgozatMA2025.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

A kis- és középvállalkozások (KKV-ok) versenyképességének kulcsa a tudatos irányítás és a megalapozott vezetői döntéshozatal, amelynek egy lehetséges eszköze a kontrolling. A dolgozat központi célja annak vizsgálata volt, hogy a kontrolling rendszer bevezetése milyen hatást gyakorolhat a KKV-ok működésére, különös tekintettel a döntéshozatal minőségére, a stratégiaalakításra, valamint a pénzügyi és szervezeti teljesítményre. A téma aktualitását az adta, hogy a KKV-ok jellemzően erőforráshiányos környezetben működnek, nélkülözve olyan eszközöket, amelyek a nagyobb vállalatok esetében már bevett gyakorlatnak számítanak. A kutatás két KKV szektorbeli vállalat esettanulmányara építve egymást kiegészítő módszertani pillérekre épült. Egyrészt kvalitatív elemzést végeztem a két hazai KKV vezetőinek strukturált kérdőíves értékelése alapján, ahol a megkérdezettek a kontrolling bevezetésének a vállalati működés különböző dimenzióira gyakorolt hatását értékelték a rendszer bevezetése előtti és utáni időszakban. A kapott válaszok eredményei alapján kétmintás tpróbával statisztikai elemzést készítettem, amely kimutatta, hogy a kontrolling bevezetését követően szignifikánsan javult a vezetői megítélés a vizsgált aspektusokban. Kvantitatív kutatás, beszámolóelemzés adja a kutatási módszertan második pillérét. Ennek során pénzügyi mutatószámok alapján került vizsgálatra a vállalatok teljesítményének változása a kontrolling rendszer bevezetése előtti és utáni időszakban. A két elemzés eredményeinek értelmezését és hátterét a két vállalattal készült félig strukturált mélyinterjúk segítették. Az interjúk célja az volt, hogy feltárják mögöttes okokat hogyan változott a vállalati működés és gondolkodásmód a kontrolling bevezetésének hatására. Az interjúk alapján egyértelművé vált, hogy a kontrolling rendszer nem csupán adatgyűjtési és elemzési eszköz, hanem szemléletformáló és stratégiai eszköz is. A dolgozat végkövetkeztetése, hogy a kontrolling bevezetése érdemi hatást gyakorolt a vizsgált kis- és középvállalkozások működésére. A kutatás eredményei megerősítik, hogy a kontrolling nem lehet kizárólag a nagyvállalatok kiváltsága, a bevezetésének hatására nem kizárólag az operatív szintű irányítás válik strukturáltabbá és átláthatóbbá, de a stratégiai gondolkodás és stratégiai alkalmazkodás képessége is erősödik, amely a versenyképesség hosszú távú biztosítékává válhat.

Magyar cím

ÜZLETI SZIMULÁCIÓK ÉS VÁLLALATÉRTÉKELÉS A MAGYAR KKV SZEKTORBAN

Angol cím

BUSINESS SIMULATIONS AND COMPANY EVALUATION IN HUNGARIAN SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISE SECTOR

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Közgazdasági és Nemzetközi Kapcsolatok Intézet

Szak

LKK - Számvitel mesterszak (MA)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KMAL-25/22

Mű típusa:	Diplomadolgozat (MA/MSc)
Felhasználói azonosító szám (ID):	Norbert György Gácsér
Dátum:	25 Jún 2025 08:45
Utolsó módosítás:	25 Jún 2025 08:45
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/15571

Actions (login required)

Tétel nézet