Szervezeti kultúra fejlődés a COVID-19 járványt követő gazdasági recesszió során a Somogy Vármegyei Kaposi Mór Oktató Kórházban

Magyarosi, dr Anetta Debora (2025) Szervezeti kultúra fejlődés a COVID-19 járványt követő gazdasági recesszió során a Somogy Vármegyei Kaposi Mór Oktató Kórházban. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF szakdolgozat 05.06-végleges.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (875kB)

Absztrakt (kivonat)

A folyamatos, hihetetlen ütemű technológiai átalakulás, a formálódó ügyféltrendek, új pia-ci szabályozások megjelenése, melyhez globális krízis párosul, komoly kihívást jelentenek a versenyképesség megtartásában. A változásmenedzsment a folyton változó gazdasági vi-lágban minden vállalat számára kulcsfontosságúvá vált. Azok a vállalatok, amelyek nem képesek lépést tartani és élni a fejlődési lehetőségekkel, nagy valószínűséggel kiszorulnak az agilis versenytársak közül, és akár el is tűnhetnek. A magyar egészségügyi ellátó rendszerben is tapasztalhatók úgy gazdasági, mint szakmai változások egyaránt. A változásmenedzsment szemlélet az egészségügyi ellátásban három fontos pilléren alapszik: gazdasági, szakmai és erkölcsi. A vezetők számtalan kihívással néznek szembe, amelyek a szervezetek működése szempontjából sorsdöntőek. Létfontos-ságú, hogy döntéseiket mindig felkészülten és a szükséges tudás birtokában hozzák meg. Fontosnak és szükségesnek tartom az egészségügyi rendszerben is a tudatos változásme-nedzsment szemléletet; a változást kiváltó okokkal szembeni preaktív, illetve proaktív hoz-záállást. Dolgozatomban a szakirodalomból válaszokat kerestem arra, hogy milyen stratégiai model-lek alkalmazhatók válságok megelőzésében; ugyanakkor a szervezet dinamikája szempont-jából kielemeztem a korábbi - COVID-19 járvány idején - alkalmazott működőképes gya-korlatokat; az elemzést egy szervezeti kultúra diagnosztikájára használható térkép segítség-ével is elvégeztem. A Somogy Vármegyei Kaposi Mór Oktató Kórházban a COVID-19 járvány során alkal-mazott operatív vezetési módszerek adaptálása más válsághelyzetek esetén hozzájárulhat egyéb radikálisan innovatív új gyakorlatok beépítése mellett a hatékonyabb és gyorsabb döntéshozatalhoz, javítva az egészségügyi ellátás minőségét és stabilitását. A digitális megoldások és a proaktív változásmenedzsment alkalmazása hosszútávon fenntarthatóvá teheti a betegellátás optimalizálását, csökkentve az adminisztratív terheket és elősegítve a belső kommunikáció hatékonyságát. Az egészségügyi dolgozók kiégésének megelőzésére bevezetett intézkedések, mint Burnout szindróma prevenciós programok, hozzájárulhatnak a munkavállalói elégedettség növeléséhez és a személyzeti stabilitás fenntartásához.

Magyar cím

Szervezeti kultúra fejlődés a COVID-19 járványt követő gazdasági recesszió során a Somogy Vármegyei Kaposi Mór Oktató Kórházban

Angol cím

Development of Organizational Culture in the Móric Kaposi General Hospital During the Economic Recession Following the COVID-19 Pandemic

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Közgazdasági és Nemzetközi Kapcsolatok Intézet

Szak

LKK - Egészségügyi menedzsment szakirányú továbbképzés (PG)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KOE-25/08

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	dr Anetta Debora Magyarosi
Dátum:	25 Jún 2025 13:13
Utolsó módosítás:	25 Jún 2025 13:13
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/15286

Actions (login required)

Tétel nézet