A Z generáció integrálása a gyógyszerészi munkaerő piacra: Kihívások és lehetőségek az emberi erőforrás menedzsmentben

Vilimi, dr. Zsófia (2025) A Z generáció integrálása a gyógyszerészi munkaerő piacra: Kihívások és lehetőségek az emberi erőforrás menedzsmentben. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF KOE-25_13.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

A Z generáció munkaerőpiaci megjelenése a gyógyszerészeti szektorban is új kihívásokat és lehetőségeket teremt. Szakdolgozatomban azt vizsgáltam, hogyan jelennek meg a Z generációs gyógyszerészhallgatók munkahelyi elvárásai, motivációi, és milyen tapasztalatokat szereznek velük kapcsolatban a munkáltatók és oktatók. Az irodalmi áttekintés alapján a Z generáció tagjai számára kiemelten fontos a munka és magánélet egyensúlya, a rugalmas munkaszervezés, a folyamatos szakmai fejlődés és a támogató munkahelyi környezet. Bár a pénzügyi biztonság alapvető elvárás, nem kizárólagos motiváció: a jó közösség, a fejlődési lehetőség, a vezetői attitűd és az elismerés legalább ilyen hangsúlyos tényezők. Saját kutatásomban strukturált interjúkat készítettem végzős gyógyszerészhallgatókkal, valamint gyógyszertári munkáltatókkal és oktatókkal. Az eredmények jól tükrözik az irodalmi áttekintésben leírt trendeket: a hallgatók kezdő fizetési elvárásai nettó 400–600 ezer forint között mozognak, ami kissé meghaladja a jelenleg elérhető pályakezdő béreket, de a kompromisszumkészség, a jó munkahelyi légkör és a szakmai fejlődési lehetőség esetén hajlandók az átlagos piaci bért is elfogadni. Mindkét oldal hangsúlyozta a rugalmas, előre tervezhető beosztás, a gyors visszacsatolás és a személyes elismerés fontosságát. Közös tapasztalat, hogy a Z generáció inkább feladatban, mint munkaidőben gondolkodik, kevésbé jellemző rájuk a hosszú távú lojalitás vagy a klasszikus bajtársiasság, és tudatosan húzzák meg a munka és magánélet határait. Az interjúk során a generációs különbségek kezelése mindkét oldal számára kihívást jelentett, de a nyílt kommunikáció, a kölcsönös tisztelet és a vezetői rugalmasság segíthet áthidalni ezeket a szakadékokat. Fontos következtetés, hogy a Z generáció integrációja a gyógyszerészi szakmába csak akkor lehet sikeres, ha a szervezetek és vezetők tudatosan alkalmazkodnak az új elvárásokhoz, miközben a fiatalabb generáció tagjai is nyitottak a közösségi szemlélet és a hosszabb távú elköteleződés felé. Az irodalmi áttekintés és a saját kutatás eredményei között tehát jelentős átfedés mutatkozik: a technológiai érzékenység, a rugalmasság, a fejlődési igény és az egyéni motivációk mindenhol központi motívumként jelennek meg. A siker záloga a kölcsönös alkalmazkodás és a generációk közötti tudatos együttműködés.

Magyar cím

A Z generáció integrálása a gyógyszerészi munkaerő piacra: Kihívások és lehetőségek az emberi erőforrás menedzsmentben

Angol cím

Integrating Generation Z into the Pharmaceutical Workforce: Challenges and Opportunities in Human Resource Management

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Közgazdasági és Nemzetközi Kapcsolatok Intézet

Szak

LKK - Gyógyszerész-közgazdász szakirányú továbbképzés (PG)

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KOE-25/13

Mű típusa:	Szakdolgozat
Felhasználói azonosító szám (ID):	dr. Zsófia Vilimi
Dátum:	25 Jún 2025 14:11
Utolsó módosítás:	25 Jún 2025 14:11
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/15075

Actions (login required)

Tétel nézet