Lean folyamatok az IMS Connector Systems Kft.-nál

Héregi Eszter, (2015) Lean folyamatok az IMS Connector Systems Kft.-nál. MA/MSc, Közgazdaságtudományi Kar.

[img] PDF
KMAN-16_04.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 2030. December 31.

Download (2741Kb)

Abstract

Diplomadolgozatomban az IMS Connector Systems Kft.-nél alkalmazott lean eszközök, folyamatok vizsgálatát tűzöm ki célul, a meglévő lean eszközök vizsgálata után pedig ja-vaslatokat fogalmazok meg a további fejlesztési lehetőségek kapcsán. A dolgozat első részét a lean kialakulásának bemutatásával kezdem, majd ezután az alapelvek megismertetése következik. A kialakulás, illetve az alapelvek megismerése elen-gedhetetlen fontosságú ahhoz, hogy a lean szemlélete érthetővé váljon. A szemlélet bemutatása során a ma is folyamatosan bővülő lean eszköztárat mutatom be részletesen, ami a későbbiekben a vállalat lean fejlesztéseihez jelent majd alapot. Ezután a rész után kitérek a lean szemlélet bevezetésével járó kihívások és következmények rövid értékelésére is. A vizsgálathoz alapot jelentő elméleti áttekintés után a cég történeti háttérének meg-ismertetésével folytatom a dolgozatomat, ami tulajdonképpen a cég történetének főbb mérföldköveinek bemutatása a célom. Ezután kitérek az IMS CS magyarországi telephe-lyének bemutatására, mivel a lean folyamatokat ennél a telephelynél vizsgálom meg. A globális szervezet, illetve a soproni telephely bemutatása utána rátérek az IMS Connector Systems Kft.-nél alkalmazott lean eszközök bemutatására. Először az egész szervezetet érintő lean eszközök bemutatásával kezdem, majd ezután kitérek egy konkrét termékcsoport gyártócellájának fejlesztésére, ami teljes egészében a lean alapelvei mentén került fejlesztésre. A cégbemutatásának, illetve a lean folyamatok megismertetésének hitelességének fontossága okán többször jártam benn a vállalatnál, ahol mélyinterjút készítettem a logisz-tikai vezetővel, termelésfejlesztővel, illetve a projektbeszerzési csoportvezetővel. Az elké-szítésben nemcsak a mélyinterjúk segítettek, hanem az is, hogy lehetőségem nyílt a terme-lést közvetlen közelről látni, átjárni a gyártás területét. A bemutatás után táblázatos formában mutatom be, hogy a vállalat milyen eszközö-ket alkalmaz a hét fő- és plusz két veszteség leküzdésének érdekében, majd ezt követően egy SWOT-mátrix alkalmazásával mutatom be, hogy a jövőbeli fejlesztések bevezetéséhez milyen körülmények állnak jelenleg rendelkezésre. Az értékelés után, az elemzés figyelembe vételével végül javaslatokat fogalmazok meg, hogy a későbbiekben melyek azok a területek, amelyekre nagyobb hangsúlyt érdemes fektetni.

Magyar cím

Lean folyamatok az IMS Connector Systems Kft.-nál

Angol cím

Lean processes at the facility of IMS Connector Systems

Institution

Nyugat-magyarországi Egyetem

Faculty

Közgazdaságtudományi Kar

Tanszékcsoport/intézet

KTK - Üzleti Tudományok Intézet

Specialization

KTK - Vállalkozásfejlesztés mesterszak (MA)

Témavezető(k)

Témavezető neveBeosztás, tudományos fokozat, intézményEmail
Kállay Balázs, Dr. adjunktuskallay@ktk.nyme.hu

Local id

KMAN-16/04

Item Type: Thesis (MA/MSc)
Depositing User: Héregi Eszter
Date Deposited: 2016. Jan. 26. 11:23
Last Modified: 2016. Jan. 26. 11:23
URI: http://diploma.nyme.hu/id/eprint/1231

Actions (login required)

View Item View Item