GENERÁCIÓVÁLTÁS TÁMOGATÁSA CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK ESETÉBEN COACHINGGAL

Pálfi-Fekete, Ágnes (2023) GENERÁCIÓVÁLTÁS TÁMOGATÁSA CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK ESETÉBEN COACHINGGAL. MA/MSc, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

PDF Pálfi-Fekete_Ágnes_Generációváltás_coaching.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

Diplomadolgozatomban azt vizsgáltam, hogyan tud egy coach a családi vállalko-zások sikeres generációváltásához hozzájárulni. A témaválasztáshoz a téma iránti érdek-lődésemen túl személyes érintettségem vezetett. A magyar gazdaságtörténelmet megismerve magyarázatot kaptam, hogy miért ilyen kevés ezen a téren a pozitív tapasztalat. Cégalapításra hazánkban szélesebb körben ugyanis, csak a rendszerváltás után nyílt lehetőség. Az akkori első vállalkozók, jellemző-en mostanra váltak nyugdíjkorú cégvezetőkké. A cégalapítók előtt több lehetőség is áll ilyenkor. Dönthetnek úgy, hogy a céget eladják, külső vezetőre bízzák, vagy gyermeke-iknek tovább adják. A családi vállalkozások esetében az alapítók előszeretettel választják ez utóbbit, azonban ennek sikeréhez rengeteg alapkritérium van (például utód életkora, érdeklődése, a cég piacképessége…). Ezt, a cég életében nehéz és változásokkal teli idő-szakot, ahol sokszor összemosódik a ráció és az emóció segítheti egy coach. Egyfelől tá-mogatja a klienseket, segít értelmezni és jobban megismerni a másik álláspontját. Erre a coachnak számtalan eszköze van. Legyen szó egy jó kérdés technikáról, történetről vagy akár személyiség tipológiáról mindegyik segíthet a konfliktusok számának csökkentésé-ben, és abban, hogy a kliensek a másik szemüvegén keresztül is lássák a helyzetet. A kisebb családi vállalkozások működésének gyakori modellje, hogy a cég műkö-désének elengedhetetlen feltétele, operatív vezetője kizárólag a cégalapító, cégvezető. Ha erre korábban nem került sor, legkésőbb a generációváltáskor eljön az ideje, hogy ez megváltozzon. Ilyenkor elkerülhetetlen a szervezetfejlesztés, amit szintén tud támogatni és kísérni egy coach. A családi vállalkozások rengeteg értékkel rendelkeznek. Fontos, hogy ezeket szem előtt tartva, de a változást támogatva legyen jelen egy coach, mert ha sikerül a cég-alapító tapasztalatait és szakértelmét ötvözni az utód ambícióval, akkor a generációváltás a cég életében nemcsak egy végrehajtandó feladat, hanem egy fejlődési irány is lehet.

Magyar cím

GENERÁCIÓVÁLTÁS TÁMOGATÁSA CSALÁDI VÁLLALKOZÁSOK ESETÉBEN COACHINGGAL

Angol cím

SUPPORTING GENERATIONAL TRANSITION IN FAMILY BUSINESSES WITH COACHING

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet

Szak

LKK - Business Coach PG

Témavezető(k)

Helyi kari azonosító

KPLCOH-23/04

Mű típusa:	Diplomadolgozat (MA/MSc)
Felhasználói azonosító szám (ID):	Ágnes Pálfi-Fekete
Dátum:	28 Feb 2024 06:44
Utolsó módosítás:	28 Feb 2024 06:44
URI:	http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/12183

Actions (login required)

Tétel nézet