Felsővezetői kompetenciafejlesztés egyéni coaching keretén belül

Varga, Noémi (2023) Felsővezetői kompetenciafejlesztés egyéni coaching keretén belül. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).

[thumbnail of COACH_diploma_Varga Noémi.pdf] PDF
COACH_diploma_Varga Noémi.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg. Embargo lejáratának dátuma: 2038

Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

Diplomadolgozatom első részében arra keresem a választ, hogy milyen a jó vezető, mik a sikeres vezetés kritériumai. Ehhez áttekintem, hogy az egyes vezetéselméleti irányzatok a különböző korokban mit tekintettek kulcsfontosságúnak a vezetés eredményessége te-kintetében, és hogy egy vezető, ha sikeres akar lenni, akkor hogyan ötvözi ezt a tudást. Ebből áttérek a helyzetfüggő vezetés fontosságára, bemutatom a vezetői profil- és köve-telményrendszert és egy konkrét kompetenciamodellt. Kitérek korunk vezetői kihívásaira a „VUCA” világban, és bemutatom az agilis vezetőt. Végül azzal zárom az első részt, hogy a szakmai kompetenciákon felül a személyes és szociális kompetenciák is mennyire fontosak az eredményes vezetéshez, és bemutatom, hogy mindennek milyen fejlesztési lehetőségei léteznek. A második részben a vállalat és a vezető bemutatását követően ismertetem a prob-lémát, majd bemutatom a coaching módszert és irányzatokat, a rendszerszemléletű coaching célját, szereplőit, folyamat elemeit, eszközeit, és hogy ezek közül mit alkalma-zok az egyéni coaching folyamat során, ahol felsővezető kliensem vezetői kompetenciá-nak fejlesztése lesz a középpontban, fókuszban tartva ekkor is a szociális kompetenciá-kat. A harmadik rész a megtartott coaching ülésekről szól, ahogy a kliensem kitűzött céljával dolgoztunk közösen, munkaszervezés, feladatok hatékonyabb delegálása téma-körben, de ahhoz, hogy ebben ténylegesen előrébb tudjon lépni, szükséges volt egy kis önismerettel és emberismerettel is foglalkoznunk, így a coaching üléseken végig közép-pontban volt a személyes- és szociális kompetenciák fejlesztése is. Bemutatom, miként kísértem kliensemet az úton, s segítettem őt kérdésekkel, feladatokkal, milyen célt tűzött ki, milyen megoldási ötletek merültek fel, milyen akciótervet készített saját maga számá-ra, hogy mostantól hogy vonja be jobban a munkatársait, minőségi időt szán az ő fejlesz-tésükre, a tudásmegosztásra, hogy ruházza őket fel hatáskörrel és felelősséggel. Majd végül ismertetem, milyen tapasztalatokat szereztünk, s milyen eredményt, sikereket értünk el. A kliensem visszajelzései és saját önreflektív meglátásaim is bemuta-tásra kerülnek konklúzióként.

Magyar cím

Felsővezetői kompetenciafejlesztés egyéni coaching keretén belül

Angol cím

Executive competency development within the framework of individual coaching

Intézmény

Soproni Egyetem

Kar

Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)

Tanszékcsoport/intézet

LKK - Üzleti Tanulmányok Intézet

Szak

LKK - Business Coach PG

Témavezető(k)

Témavezető neve
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Kópházi, dr. Andrea
PhD

Helyi kari azonosító

KPLCOH-23/07

Mű típusa: Diplomadolgozat (Egyéb)
Felhasználói azonosító szám (ID): Noémi Varga
Dátum: 28 Feb 2024 06:45
Utolsó módosítás: 28 Feb 2024 06:45
URI: http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/12157

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet