Mózer, Dr. Tibor Romulusz (2023) MENEDZSMENT MÓDSZEREK A MŰTŐKAPACITÁS JAVÍTÁSÁRA. Egyéb, Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar).
PDF
KOE-23_46.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP-kről nyitható meg Download (1MB) |
Absztrakt (kivonat)
Diplomadolgozatom keretében az Észak Pesti Centrumkórház-Honvédkórház műtőkapacitás javításának lehetőségeit vizsgáltam menedzsment szempontból. Az ÉPC-Honvédkórház kiemelt figyelmet érdemel, ugyanis az ország felnőtt lakosságának közel egy harmadát látja el területi vagy jogosultsági alapon. Emellett a magyarországi egészségügyi felsőoktatási intézmények gyakorló kórháza, valamint a Semmelweis Egyetem oktató kórháza is. Diplomadolgozatomban röviden bemutatom a kórház történetét, az egészségügy szerepét, a Honvédkórház jelenlegi műtéti kapacitását és a műtőmenedzsment jelenlegi helyzetét. Ezt követően bepillanthatunk a menedzsmentet érintő kihívásokra az egészségügyi piacon, majd a szervezeti fejlesztés belső lehetőségeire. Végül bemutatom primer kutatásomat a kórház műtőkapacitását vizsgálva, melyet a kórház sebészeti osztályán dolgozó kollégák körében végeztem el 29 fő aktív részvételével. Kutatásomban két hipotézist vizsgálok, melyekhez kvantitatív és kvalitatív kérdőíves módszerrel gyűjtöttem adatokat. A kutatás eredményeit értékelem, valamint az összefoglalt eredményeket a kórház menedzsmentjének prezentálom. A téma nagyon aktuális, mivel a kórházon belüli műtőhasználat – ahogy majd a felmérésből is látszik – tartogat még hatékonyságnövelő lehetőségeket, így igen nagy potenciál mutatkozik a fejlesztés irányába. Rendszerszintű változásokat csak úgy lehet elérni, ha a megfelelő vezetői szint a változások mellé áll és támogatója a projektet, valamint elősegíti a dolgozók közös megértését és elköteleződését a változások iránt. Munkám hasznos lehet mindazok számára, akik fejleszteni, javítani szeretnék műtőkapacitásukat, mely láthatóan majd nem csak pénzzel, hanem hozzáállással, szervezéssel és menedzsment eszközökkel is megvalósíthatóak. A többi kórházzal való szorosabb tudásmegosztás keretében az intézmények egymástól is tudnak ellesni jó példákat, tapasztalatokat, átvéve hatékony és gazdaságos módszereket, mellyel együtt fejlődhetnek tovább. Vizsgálatom során világossá vált a Honvédkórház műtőkapacitás fejlesztése kapcsán, hogy számos területen tudnánk fejlődést elérni, ha a menedzsment akarat és az orvosi, szakszemélyzeti támogatás együttesen állna a változások mellé. Számos olyan területet és lehetőséget tártam fel diplomadolgozatomban, melyre egyéni, osztályszintű vagy teljes kórházi odafigyeléssel gyors és hatékony változásokat lehetne elérni. Ezek a változások elindíthatnak egy olyan folyamatot, mely lényegesen nagyobb betegelégedettséggel járna, emellett nagyobb profitot tudna generálni a kórháznak.
Magyar cím
MENEDZSMENT MÓDSZEREK A MŰTŐKAPACITÁS JAVÍTÁSÁRA
Angol cím
MANAGEMENT METHODS FOR IMPROVING SURGICAL CAPACITY
Intézmény
Soproni Egyetem
Kar
Lámfalussy Sándor Közgazdaságtudományi Kar (volt Közgazdaságtudományi Kar)
Tanszékcsoport/intézet
LKK - Közgazdasági és Nemzetközi Kapcsolatok Intézet
Szak
LKK - Egészségügyi menedzsment szakirányú továbbképzés (PG)
Témavezető(k)
Helyi kari azonosító
KOE-23/46
Mű típusa: | Diplomadolgozat (Egyéb) |
---|---|
Felhasználói azonosító szám (ID): | Dr. Tibor Romulusz Mózer |
Dátum: | 22 Júl 2024 11:20 |
Utolsó módosítás: | 22 Júl 2024 11:20 |
URI: | http://diploma.uni-sopron.hu/id/eprint/12133 |
Actions (login required)
Tétel nézet |